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摘要
自打改革创新开放之后,发展快速的我国企业整体实力不断发展,在中国企业的平稳发展壮大和持续发展环节中,企业是否能优质管理、高效管理是一个十分重要的因素,而分归属于人力资源的管理理论管理体系在企业管理方面发挥了无可替代的主体作用。仅有让企业内部员工的工作主动性获得长期性确保,企业内部员工的工作成效和工作效能才可以得到应有的确保,企业的发展才能够持续。企业内部员工激励机制将成为企业在发展环节中的关键因素,相同的,假如企业不够重视员工激励机制的应用,员工激励机制也许会变成牵制企业发展的一个拦路石。
本文以格力集团为例子,通过对员工进行企业内部结构激励制度调研,掌握格力集团员工激
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