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——风险控制措施04——评估残余风险的可承受度05危险源辩识与风险评价程序应与组织的需求、作业场所状况以及职业健康安全法规要求匹配；应包括三种状态、三种时态并覆盖组织能够控制和可望施加影响的危险范围；危险辩识与评价过程包括以下内容：01——评估现有或拟定控制措施情况下的风险03——辩识有哪些危险因素（危害）02风险评价充分识别危险源并正确评价风险、合理确定风险等级并选择控制手段三种时态:过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急；如：机（正常、异常、紧急三状态下的噪声、失控等）风险评价事故：《现代汉语词典》释义为：生产、工作上发生的意外损失或灾祸；国际劳工组织指定的指导性文件《职业事故和职业病记录与通报实用规程》中将职业事故定义为：由工作引起或者在工作过程中发生的事件，并导致致命或非致命的伤害；国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》将“生产安全事故”定义为：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件；事故的基本概念01事故的特性03因果性——事故是一系列原因作用的结果。02因果性、偶然性、必然性、规律性、潜在性、再现性、预测性04偶然性——相同条件下，事故可能发生也可能不发生；相同事故的后果有巨大的差异。必然性——只要存在着发生的条件，事故终究要发生。05事故的基本特性事故的特性规律性——事故是一种客观现象，其内部各因素之间有着必然的联系。潜在性——事故发生的条件往往隐藏在许多表面现象之下。再现性——同样的事故可以不断反复发生。预测性——对未来的某段时间里、某个范围内发生事故的可能性的大小已能有法预测。事故的基本特性安全生产事故隐患：生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷；01一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的；02重大事故隐患：危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的：03事故隐患造成事故的原因：人的不安全行为；物的不安全状态；管理的缺陷。涉及到：全员、全面、全过程、全方位。三种时态:

过去、现在、将来；

三种状态：

正常、异常、紧急

事故致因理论事故致因理论事故物的不安全状态管理缺陷个人原因人的不安全行为伤亡事故发生的原因分析造成事故原因主要分直接原因和间接原因。应从直接原因入手，逐步深入到事故的间接原因，从而查明事故的全部原因，再分清主次，才可进行事故责任分析，提出事故的处理意见及防范措施。1、事故直接原因直接原因是指造成事故发生的直接行为和因素，主要分两个方面，一是机械、物质或环境的不安全状态；二是人的不安全行为。机械、物质或环境的不安全状态包括以下内容：（1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。（2）设备、设施、工具、附件有缺陷。（3）劳动防护用品用具缺乏或有缺陷。（4）生产（施工）场地作业环境不良。人的不安全行为主要包括以下内容：（一）事故直接原因人的不安全行为主要包括以下内容：（1）忽视安全，忽视警告，操作错误。（2）人为造成安全装置失效。（3）使用不安全设备。（4）用手代替工具操作。（5）物体存放不当。（6）冒险进入危险场所。（7）攀、坐不安全位置。（8）有干扰和分散注意力的行为。（9）忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用。（10）不安全装束。（11）对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。01技术和设计上有缺陷。02安全生产教育培训不够。03劳动组织不合理。04对现场工作缺乏检查或指导错误。05没有安全生产管理规章制度和安全操作规程。06没有事故防范和应急措施。07对事故隐患整改不力，经费不落实。主要有以下几个方面：（二）事故间接原因1通过合理的设