【《网络时代下国有企业管理改革问题研究》8400字（论文）】 .pdf

络时代下国有企业管理改革问题研究

目录

一、绪论1

二、相关理论概述1

（一）企业管理体制定义1

（二）企业管理体制内容2

三、网络时代下企业管理体制改革现状2

（一）企业管理改革的意义2

1.是经济全球一体化发展的需要2

2.是寻求新的经济增长点的需要3

3.是信息技术快速发展的需要3

（二）互联网对企业管理的影响3

（三）构建基于“互联网+”的企业管理体制3

四、网络时代下国有企业管理存在的问题5

（一）企业管理观念滞后5

（二）企业制度改革不完善5

（三）管理主体创新能力不强5

（四）管理组织相对单一6

五、网络时代下国有企业管理改革的优化措施6

（一）树立与知识经济发展要求相适应的管理观念6

（二）完善现代企业制度6

（三）加强管理主体创新能力的开发7

（四）建立学习型组织7

六、论8

参考文献9

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摘要

随着科技发飞速发展，物联网作为其中一个重要的一方面，在社会每个方面

发挥着巨大的作用其中对经济有着巨大的影响。在网络经济的浪潮下国有企业原

有的管理体制弊端逐步显现，构管理模式老化，效率低下，严重制约其自身的

健康发展，改革国有企业管理体制刻不容缓。不断改变国有企业管理模式，与现

在经济发展相适应，已经是大势所趋。本文根据当前经济发展趋势和现象，深入

探寻国有企业管理中存在的问题，以“互联网+〃为切入点，提出基于“互联网+”

的国有企业管理体制，利用信息技术实现企业管理的优化，提升企业管理的效率。

本研究提出的企业管理改革，为国有企业突破自身管理体制困境提供了新途径、

新方法，对于国有企业改革具有重要参考价值。

关键词：“互联网+”；国有企业；管理改革

一、绪论

进入21世纪，是互联网高速发展的时代，互联网作为发展的大趋势，带来

了新的变革，为各行业的发展带来新机遇的同时也带来了新的挑战，国有企业固

有的管理体制已跟不上互联网时代下经济日益发展的趋势，针对国有企业管理体

制的改革势在必行。“互联网+〃是一种新型的发展模式，通过网络、IT等信息

技术，使网络与传统工业的融合，优化企业生产要素，更新企业制度，重构企业

模式，实现经济转型升级。“互联网模式的突出表现是充分利用互联网的优势，

与传统行业进行融合，提升产品的活跃度，增加企业活力，提高效率，增加财富。

此外，运用大数据分析、整合，重新确立供求关系，可以高效记录，精细化管理，

加入互联网技术早期比较艰难，后期的话成本会降低，收益会增高，改善产业

构、生产关系等方面，逐步增强国有经济的发展动力，持续扩大自己的生态，提

升企业效益。

国有企业作为我国经济发展的根基，肩负着保税收、促就业、保生产、促发

展、保民生、促稳定等一系列重要社会职责。从最初的计划经济体制到市场经济

体制，国有企业历经数十年的变革，它的发展过程是一个整体的经济发展过程。

然而，在我国经济发展迅速、国际经济大环境的变化以及互联网的兴起，国有企

业受自身因素制约，发展受阻，国有企业管理体制亟待改革，以适应目前的经济

发展环境，从而促进企业的可持续性经营。本文以“互联网+”为切入点，从目

前国有企业管理体制的现状为出发点，深入分析目前国有企业发展管理中存在的

不足，同时深刻合“互联网+新趋势，进一步提升优化国有企业管理行为，

促进管理体制得到优化，从而最终让国有企业提升抗风险能力，在国际上取得领

先地位。

二相关理论概述

(-)企业管理体制定义

管理体制是管理体系的构和组成，即运用一种或多种管理方法来实现有效

管理，管理方法是重点，具有目的性地组合而形成的有机体系。管理体制规定了

企业管理的基本框架，企业内部各职能部门和领导机构均需依据公司管理体制进

行设置，且各职能部门和领导机构的职责、权限、任务