对经理和高层管理人员发展与失败原因课件.pptVIP

对经理和高层管理人员发展与失败原因的探讨:人力

问题ll

为什么经理和高层管理人员会失败lllll

为什么经理和高层管理人员会失败lllll

其他严重的错误llllllll

一些原则lll个人性格和行动/能力文化背景因素公司因素

公司发展阶段和战略lllllll

公司发展阶段和战略lllll

专业技能llllllll

领导技能llllll

文化修养llllllll

个人事务/特点l1.2.3.llllll

减少失误:个人方面lllllllll

公司方面战略绩效模型lll系统性发展发展性经验评估l人际关系能力l顾问辅导人员

摩托罗拉(CAMP)学习计划1.2.3.

问题

案例说明l战略性绩效模型l发展评估和发展计划l对经理和高层管理人员的辅导l人际关系能力培训

成功案例后讨论说明llll

成功案例后讨论说明lll

LG高级领导人员模型

LG人才管理和业务战略绩效评估确定目标规划发展制定360度反馈（上司、下属、同事、内外客户以合作伙伴联盟作为双赢工具

LG评估与发展活动