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第一章编制说明与工程概况
一、编制说明
1、编制目的
本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现
该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。
2、编制依据
〔1〕全套施工图纸；
〔2〕招标文件、图纸答疑
〔3〕现场的施工环境、施工条件；
〔4〕国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程与施工工艺；
〔5〕公司制定的《质量手册》、《程序文件》。
二、工程概况
本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅
工程，施工地点位于XX省XX市灞桥区，建设单位为中国航天科技
集团公司第四研究院。
1、建筑工程概况
本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等
级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，
建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。
2、结构工程概况
本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，
黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对
高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用
预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点
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〔1〕要求达到市优质工程和省文明工地要求。
〔2〕施工质量要求高,管理难度大。
〔3〕一次性开工面积较大,工程量较多。
〔4〕本工程工期较紧。
第二章项目的组织架构与岗位职责
1、项目中心组织构架
项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分
为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组
织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织
机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
XX岗位职责备注
王宇君项目经理全面负责本工程
X辉项目执行经理全面负责现场
王永州项目总工方案编制、测量、质量
袁芳1/3#楼栋号长对本楼施工全面负责
马俊奇2/4#楼栋号长对本楼施工全面负责
杨宏安安全负责人对安全工作全面负责
王东霞资料员资料编制整理
X迪试验员、质量员负责试验与平时质量检查
延志宏混凝土工长混凝土联系、质检
楚红斌库管库房管理，收、发料
门卫2人门卫24小时场内安全巡查
2、项目中心工作职责与岗位职责
〔1〕部门经理
..
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①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理
策划书》以与工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质
管理。
②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行
实质性管理。
③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项
目按期施工、竣工验收。
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