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历年系统集成项目管理工程师及答案.pdf

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系统集成项目管理工程师

(总分100分,考试时长90分钟)

一、单项选择题(每小题2分,共100分)

1、某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,

制定了包含如下所示的采购说明书模板,让采购人员填写。该工作说明书中缺少

了()。

表14-1——XX项目采购工作说明书样本1-采购目标的详细描述2-采购工作范

围——详细描述本次采购各个阶段要完成的工作;——详细说明所采用的软

硬件以及功能、性能。3-工作地点——工作进行的具体地点;——详细阐明软

硬件所使用的地方;——员工必须在哪里和以什么方式工作。4-产品及服务的

供货周期——详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等;—

—相关的进度信息。5-适用标准

A、拟采购产品和服务的规格说明

B、验收标准

C、质量要求

D、工作方式

2、某项目有40%的概率获利10万元,30%概率会亏损8万元,30%的概率既不

获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()

A、0元

B、1.6万元

C、2万元

D、6.4万元

3、在沟通管理中,沟通方式的选择是一项重要的工作。()不是书面沟通的特

点。

A、沟通速度快

B、歧义性少

C、内容清晰

D、信息充分

4、一个故障已经被发现,而且也被排除了,为了检查修改是否引起了其他问

题,这时应该进行()。

A、程序走查

B、回归测试

C、软件评审

D、接收测试

5、变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升

自身的项目管理能力。

1/16

A、分析变更的原因,并管理这些原因

B、规避风险,确保项目顺利

C、限制变更,维持项目的计划

D、控制变更,保证项目可控

6、作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不

需介绍()。

A、本企业技术可行性分析

B、企业人员能力和配置分析

C、项目的国民经济分析

D、项目财务可行性分析

7、软件可靠性和可维护性是软件的一项重要特性,根据GB/T14394-2008中对

其的描述,在软件运作和维护过程中,()不属于分析和提高软件可靠性的措

施。

A、实施FRACAS

B、跟踪用户功能要求

C、跟踪用户满意程度

D、测量可靠性,并分析现场可靠性是否达到要求

8、绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项

目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括()。

A、被评价项目资料的清单

B、项目绩效预测

C、调查问卷

D、征询函

9、The()referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinery

withnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchas

machinelearning,bigdata,theInternetofthingsandmachine-to-

machinecommunicationtoingestdataformmachines,analyzeit

(ofteninreal-time),anduseittoadjustoperations.

A、Industrialinternet

B、factoryinternert

C、Industrialweb

D、business

10、以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是()

A、它应该包含项目的全部细节活动

B、它是活动排序的输入和制定进度计划的输出

C、前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法

D、它仅以图形方式展示项目计划活动及逻辑依赖关系,简单直观

11、关于项目沟通方式的叙述,不正确的是()

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