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如何进行项目管理;
目录
项目管理的定义
如何启动项目管理
如何规划项目管理
如何执行项目管理
如何监控和控制项目管理
如何结束项目管理;
项目管理的定义;
项目管理是一项系统性、组织性、计划性的活动，旨在通过采用最佳实践和有效的方法来完成特定的目标。
项目管理由五个过程组成：启动、规划、执行、监控和控制以及收尾。;
项目管理可以帮助组织或个人在完成项目时更好地管理自己的时间，资源和预算，以实现最终目标。;
如何启动项目管理;
明确项目目标和范围：在项目计划之前，需要明确项目目标，并定义项目的范围和目标。
确定项目利益相关者：项目利益相关者包括项目组织、团队成员、客户和最终用户等。;
设
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