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“三重一大”事项
决策管理规定
201
9
目
录
CONTENTS
01总则02“三重一大”决策事项的主要内容
03决策管理组织与工作职责04决策方案的提出
05决策方案的审批06决策方案的执行
07决策的评估改进08监督考核与回避
09决策责任追究10附则
目
录
CONTENTS
01总则02“三重一大”决策事项的主要内容
03决策管理组织与工作职责04决策方案的提出
05决策方案的审批06决策方案的执行
07决策的评估改进08监督考核与回避
09决策责任追究10附则
目的和依据
为完善公司“三重一大”事项决策制度，
规范决策程序，保证决策质量，防范决策风
一大险，根据上级公司有关规定，结合公司实际，
重”制定本规定。
三
“
健全决策机构
界定决策事项范围
决策管理明确决策工作职责
规范决策管理流程
加强决策监督考核和责任追究
必须坚持集体决策、依法合规、科学民主、公开透明、注重效率的原则。
完善“三重一大”事项决策管理
与反腐倡廉、惩防体系建设相促进，与领导班子思想、作风
和能力建设相结合，强化权力运行监督。
明确决策权限，健全管理制度，规范管理流程，提高决策效
应重点做好
率和效果。
加强决策所需信息的收集整理和统计分析，加强决策事项的
风险评估和内部控制，提高决策管理工作的科学化水平。
目
录
CONTENTS
01总则02“三重一大”决策事项的主要内
03决策管理组织与工作职责04决策方案的提出
05决策方案的审批06决策方案的执行
07决策的评估改进08监督考核与回避
09决策责任追究10附则
三重一大定义：
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