企业数字化转型和数字化企业信息化平台建设实施方案.pdf

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整理制作:郎丰利制作时间:2022年

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企业数字化转型和数字化企业信息化平台

建设实施方案

郎丰利于2022年8月整理制作,碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案

1项目概述

2解决方案

3规划设计

目录

Contents4建设运营

5未来展望

智慧企业

1

项目概述

集团项目概述

集团项目概述

数字化企业,是指整合数字营销+数字技术+大数据,基于SAAS云擎平台,

数字化企业,是指整合数字营销+数字技术+大数据,基于SAAS云擎平台,

为企业建立以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产。数字化企业具

为企业建立以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产。数字化企业具

有自己的战略特点,它们建立了一种企业模式,能够以新的方式创造出捕

有自己的战略特点,它们建立了一种企业模式,能够以新的方式创造出捕

捉利润,建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是,数字化企

捉利润,建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是,数字化企

业应当具有独特性。

业应当具有独特性。

智慧企业

2

解决方案

集团公司现状

集团公司现状

•集团公司是离互联网最远的传统行业,绝大多

人均产值低

数企业都没有实现互联网+,更谈不上智能制

配送成本高

造、智能配送。

•行业人均产值远低于国际同行水平,产能利用

率低,配送成本高,生产配送差错率高,服务服务水平低

水平低,应收账款数额巨大。

生产配送差错率高

•以上因素严重影响了企业的发展。

•整理制作郎丰利

产能利用率低

集团公司发展情况

集团公司发展情况

近10年,伴随着建筑业产业工业化在国家经济增速放缓的情况下,***规模以上混凝土与水泥制品业

进程,商混行业得到了迅猛发展。***年产量仍保持两位数的增长,销售额超过规模以上水泥制造业,

产量突破16.5亿立方米。成为建材工业最大产业。

行业的成绩得益于建材行业产业结行业的成绩也得益于政府创新宏观

构调整的积极成果,发展以水泥为调控思路和方式,2014年6月商混

基本材料的混凝土产业。企业增值税征收率统一调整为3%。

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