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企业数字化转型与运营策略

2

课程收益——数字化转型,需要提升哪些能力

如何“看”趋势

商业驱动力

技术驱动力

如何“谋”规划

技术升级路线图

管理转型路线图

如何“做”运营

如何有效学习

如何构建竞争力

内容提要3

数字化的本质

数字化带来的效果

数字化运营趋势洞察与思考

企业运营数字化转型路线图

有效学习保持智能化时竞争力

数字化转型之一:数据,成为新的生产要素4

人、机、物、数据协同:

•土地

•劳动力

•资本

•技术

•数据(新生产要素)

“5G+AIoT”促进生产要素流通

数字化转型之二:数字孪生5

•将能力构建在数字世界

•信息物理融合CPS

•BIM

数字化转型之三:核心科技ABC6

•5G=ABC

•A=AI,人工智能

✓数据+算法+算力

•B=BigData,大数据

✓认知智能:BI,ERPAI

✓感知智能:SCADA,PLC

•C=Cloud,云计算,

✓虚拟化带来强大的边缘算力

✓SDN+NF+MEC

数字化转型之四:物联网四大发展趋势7

智能

•边缘智能化——基于位置的服务

•连接泛在化——网络协同效应5G

泛在平台

AIoT

•服务平台化——端到端

•数据延伸化——生态合作

延伸

1.边缘智能化,从控制到感知,从感知到认知8

数字化转型趋势(1)

•工业4.0核心是智能化

•5G+ABC融合

A.人工智能

B.

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