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五项管理心得体会
五项管理心得体会1
学习《五项管理》,使我受益匪浅。做为一名公司的管理者,应该如何在工
作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟:
五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五
个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。
如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负
面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、
乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心
态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制
定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时,因为
没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去
做。后来,我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前,都把一天要做
的工作写下来,只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明
确了无论干什么工作必须要先想数字才干活,没有目标是没有办法做的,所以每
天的工作目标要有,并且写上我想要什么样的结果,只有这样,不仅省去了很多
无用功,也大大提高了工作的效率。
再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果
没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:每天安排工
作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的,用明确的数字去表明每件事情
重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作
时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。
学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工
作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想
这样,我的工作一定可以做好。
通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心,因此,人力资源管理
工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提
升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。从现在
做起,从每天的工作做起,拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、
去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。
五项管理心得体会2
人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本
的重要性,受益匪浅。
五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决
定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者,应该充
满人格魅力,有宽阔的胸怀,对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能
有足够的领导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人对下属
言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务,
可以说是好的开始是成功的一半。心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐
观向上的心态很难成功,就像五项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的
情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人
自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业,尽管成功的故
事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业
高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一
个好的心态,用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很
残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后
天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的
成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成一
个健康向上的团队,为企业创造价值。
五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,我觉得
心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理,所以企业
管理应该是以人为本,这就是我本次培训的最大收获。
五项管理心得体会3
前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习,通过学习五项
管理,个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习,让我对目标理解的更加透彻,目标不是盲目追求的,
一个人首先应该确立自己的定位,也就是符合自己条件的目标,切勿好高骛远,
目标要切合实际,工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标,然后
逐步地去实
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