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销售员工2024年工作计划标准范文
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作
作为公司的一位员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的
业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大
缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于
工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,
部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分
利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司
人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘
源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联
系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎
来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努
力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两
经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开
端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以
逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会
伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
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4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推
界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会
充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变
化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习计划
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经
营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到
一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据
需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门
管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不
殆。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务
意识、增强团队意识
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领
导的压力。
销售员工2024年工作计划标准范文(二)
一、对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销
售任务。暂订年任务:销售额____万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相
关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
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3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的
关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大
客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好
为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程
商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信
息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户
当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚
信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施
中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打____个
电话,每周至少拜访____位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午
重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市
地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
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2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解
决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针
对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并
为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
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