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5.加强感染管理;日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了年,本人担任妇产科护士长一年时间里在医院领导和护理部大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为关键”工作标准,结合科室工作实际,完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提升护理质量。现总结以下
;(五)服务价值年活动开展情况;四、科研教学;安全篇之院内感染
;安全篇之护理风险应急预案
;加强患者基础护理工作;四、做好教学、科研工作;五、加强团体建设,营造学习型团体气氛;;本身建设方面;;一、加强护士在职教育,提升护理人员综合素质;五、年工作计划
;(二)护理安全是护理管理重点,安全工作长抓不懈
;(三)加强各层护士培训,提升护理人员专业素质
;(四)转变护理观念,提升服务质量
;(五)加强教学科研工作;(六)加强本身管理,使护理管理上一个新台阶;;;南昌大学第一从属医院骨三病区
;南昌大学第一从属医院骨三病区
;第三季度护理质量分析;各项护理质量比较及存在问题;胸外科存在微弱步骤
;强化护士长管理意识,完善三级护理质量
控制系统,科护士长每个月随机对护理单元进
行督查和指导,督查病房管理情况、整体护
理实施情况、护理程序执行情况和护士
实际操作情况,对于微弱步骤进行指导,
使护理工作步入制度化、规范化轨道。
;工作期望;安全篇之护理风险应急预案
;;护理质量管理;;;完善制度严格执行;优质护理服务办法;学科发展办法;护理质量统计(一);护理质量统计(二);项目;二、认真推行护士长职责,抓好病区护理管理。;;七、开源节流,降低成本,率领科室取得经济效益和社会效益双丰收。;;;Page?45;Page?46;Page?47;Page?48;Page?49;Page?50;;加强护理安全管理,确保护理安全;加强护理质量控制,提升临床护理质量;采取多渠道培训护士;1、第一季度组织护士学习《三级综合医院评审标准》中护理部分,并逐步实施。责任人:刘英
2、第一季度修订各班次工作流程和职责。责任人:刘英张冰
3、每七天进行一项关键制度培训并做好统计。责任人:刘英
4、充???发挥质控小组职责,做好分工和统计工作。每七天将质控存在问题写在排班本上,每个月进行综合分析和整改,对严重问题马上整改。组织小组组员学习连续质量改进方法,并制订护理连续质量改进(CQI)计划表。;业务培训计划;年工作计划
;年工作计划
;年工作计划
;;加强业务学习,提升护理质量;加强感染预防控制
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