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港口物流项目解决方案说明书

XX科技股份有限公司编制

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、项目存在问题及需解决问题 3

1.存在问题 3

2.需解决问题 4

二、解决方案 6

1.解决方案架构 6

2.关键技术 7

（1）Hadoop 7

（2）SpringMVC 7

（3）MyBatis 7

（4）Echarts 8

（5）MySQL 8

（6）Hive 8

（7）HBASE 9

（8）Zookeeper 9

（9）Flume 9

三、开发范围 10

1.数据生产 10

2.数据采集/消费 10

3.数据分析 11

4.数据展示 12

项目存在问题及需解决问题

存在问题

1.供应链绩效水平低、物流成本高

海路运输是产品物流的主要方式之一，生产工艺环节中，原料、燃料的到达、成品输出等大部分都需要由海路运输承担，海运的顺畅直接关系到生产工艺流程、生产计划执行、生产经营的顺畅及对客户所购产品到货及时性、成本经济性、信息完整性的保障。

由于海运业务涉及面广，本项目上线前，相关物流作业依旧是原始的手工作业，手工绘制各类作业图表;所有作业信息的传递均通过电话和简单的电子表格传递的方式进行，这使得作业图表绘制量大、信息量不够充分、解读图表困难、信息传递的速度太慢、出错率高、劳动强度大，使得调度人员难以把精力集中到研究如何优化海运物流方案、提高海运效率上来。落后的运输管理系统不但跟不上生产发展，而且阻碍了其高效运行，更不能很好地满足客户需求，难以提高企业产品的竞争力。

由于不能实现信息跟踪、透明化管理，购买产品的客户经常因为信息不完整而增加库存和资金占用。

供应链上的物流合作单位因信息缺失，不能实现优化物流决策，造成物流成本较高。

2.物流运输作业全程信息流程设计不合理

本项目上线前，海运相关单位陆续有几个局部项目上线，因其是不同时期、不同软件开发单位在不同阶段实施的，所以没有进行全盘规划和系统整合，一系列瓶颈问题不断暴露出来，突出表现为:部分局部系统以信息孤岛形式存在;大部分系统没有信息化基础设施;没有一个成熟的方案使得运输信息可与ERP储运管理子系统和生产管理子系统对接;没有一个原有系统能实现物流作业的全过程管理和目标监控。

3.钢铁产品海运运作复杂

多货主、多产品类别、产品的质量对仓储、运输、包装、装卸等各物流环节要求高，基于优质服务的物流成本要求严格，供应链各运作方需协同配合，这些因素使得钢铁产品海运运作方案具有挑战性。人工调度管理系统已不能适应现代物流的集约化发展模式与外延式管理要求。

需解决问题

1.谋求与供应链各方共御风险、合作共赢的战略伙伴关系

一方面，海路运输是钢铁产品物流的主要方式，海运物流方案的优化，已成为钢铁企业做大、做强的重要途径;另一方面，企业的竞争日益演变为供应链之间的竞争，钢铁产能过剩、企业物流成本居高不下等因素迫切需要通过采取某种方式使供应链各方形成长期、稳定的战略合作伙伴关系，形成利益共同体，共同抵御市场风险。近海优势有利于充分利用已有的资源、装备、技术和人才优势，更好地利用国内外两个市场、两种资源，破解当前逐步显现的资源约束问题。所以股份公司从社会化协同分工的经营理念出发，尝试通过物流信息系统的创新，建立钢铁产品港口物流信息系统，实现物流全程跟踪、供应链各环节信息共享，形成一种供应链各方共御风险、合作共赢的经营管理机制，实现对整条供应链的协调运作与快速反应，进而谋求整体资源最优化与整体价值最大化。

2.寻求资源、环境约束下的钢铁企业经济效益增长新模式

目前，全球越来越严重的环境问题、资源短缺问题，都直接威胁着企业的生存与发展。传统钢铁行业存在着高消耗、高排放的弊端，既不符合当前国家建立资源节约型、环境友好型社会的基本国策，也不利于钢铁企业可持续发展。

开发并应用智能化、系统化、柔性化的物流信息系统，实现绿色物流、高效物流，就是要遵循经济增长、社会进步、环境保护三者协调与和谐发展的循环经济理念，创新应用绿色低碳先进装备工艺，改变高污染、高能耗的传统生产过程，通过源头控制、过程监控、三废循环利用，建设循环链，建成集钢铁产品制造功能、能源转换功能、社会大宗废弃物处理与消纳功能于一体的世界一流清洁钢铁产品物流。故公司在物流信息化建设方面通过先进的物流技术和面向环境管理的“生态物流”理念，进行物流信息系统的规划、开发与应用、管理和实施过程，这是减少资源占用、最大限度地降低物流过程对环境影响的一种经济运行模式，能帮助企业实现获得经济效益的同时获得良好社会效益的目标。

3.适应现代物流的集约化发展模式与外延式管理要求

目前钢铁企业的仓储