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工厂调查报告范文1000字(优选4篇)

调查时间：

20xx年5月16日

调查地点：

县城郊外

调查对象：

当地居民、村委工作人员

报告内容：

1、环境状况

（1）周边马路的垃圾箱共有六个。

（2）有些乱扔垃圾，甚至把垃圾扔到马路边。

（3）附近工厂的气味太大，特别是夏天味道更是难闻，方圆好

大一片都是这些问道。

2、对周边居民的采访

问：您对周围的环境满意吗？

答：不大的满意，虽然城市绿化搞上去了，但在排污反面还是不

太好，尤其快到夏天了，很害怕那种气味。

问：您认为应该那些方面入手？

答：应该让管理布门从排污入手，确实考虑人们的居住环境，然

后提高全民的卫生习惯，制定一些强制措施。

3、对改善环境的建议

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（1）开展保护环境的宣传

（2）适当的实行罚款措施

（3）加大管理力度

（4）垃圾回收，变废为宝

也许上述建议在现实中还存在很多困难，但还是希望环境的问题

能引起有关布门的重视，并强加管理，使环境早日得以改善。

工厂调查报告范文1000字第2篇

面对复杂多变、竞争激烈的市场，经营管理显得尤为重要。管理

贯彻于生产经营的每个环节，管理是一门科学，企业只有懂得管理、

精于管理，才能不断提高生产经营的效率和效益。有这样一个故事，

通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要：一个男孩新买了一条长裤，

可是嫌长，为了第二天能穿上新裤子上学，他请奶奶帮他把裤子改短

些，可奶奶说手边的家务活太多，没时间帮他忙。他又去求助妈妈，

妈妈说今天她要加班。他只好又去求姐姐，姐姐却回答说马上要赴约

会。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。奶奶干完活，想起孙

子的请求，就把裤子剪短了点；妈妈加班回来，记起儿子的要求，又

把裤子找来剪短了点；姐姐最晚到家，想到弟弟失望的样子，也找出

裤子剪短了点。第二天清早，男孩发现他的新长裤快成了短裤了。这

就是没有管理的行为带来的后果。因此，生产经营者一定要充分认识

到管理的重要，学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验，不断

开发新的管理资源，努力提高管理水平，向管理要生产力、要经济效

益、要经济发展的速度。实践证明，先进系统科学的生产管理模式，

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是一个企业实现跨越发展的关键。为了了解蓟县服装加工企业生产管

理的情况，我于20__年8月至10月对蓟县晟鸿服装厂生产进行调查，

被次调查采用问卷方式，发放30份，收回有效问卷20份。

一、调查对象的基本情况：

蓟县晟鸿服装厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰

公司。公司具有先进的智能化服装生产设备，一流的专业设计队伍。

坐落于蓟县尤古庄镇，公司厂房1200平方米，制衣厂共110人，年

产规模20万件套。工人年龄基本上在23—45之间，基本上是家庭妇

女，95%是初中毕业，年龄段跨度大。制衣厂自20__年成立至以先进

的管理模式、过硬的生产能力、精细的制作工艺、热忱的售后服务使

晟鸿在市场上赢得了良好的口碑，成为消费者信得过的品牌!

二、调查的内容及分析

(一)调查显示，员工对制衣厂人性化的科学管理满意度比较高，

但也存在不和谐的因素。根据问卷调查，百分之八十的人对工作是满

意的，因为对于在农村家庭妇女她们没有很高的文化水平，还要每天

做家务，没有时间去外面工作，自从到了晟鸿服装厂，她们也可以每

月获得20__左右的收入，下班后也不耽误家里的家务。她们对此非

常满意，也很感谢服装厂的领导。在厂子里担任每个工作的人配合的

比较默契。大布分工人之间关系都相处的比较融洽，但也有个别人不

容易相处，这是每个公司或厂子共有的问题，总有几个人比较会弄虚

作假，在领导面前工作特别认真，可领导不在的时候就原形毕露了。

还有最重要的工资问题，随着物价的上涨，工资也应该适当上调，大

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布分工人对工资还是比较满意的。

(二)调查中当问道：请问“你对现在的工作满意吗?”有80%的工人

回答非常满意满意，原因是