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工厂调查报告范文1000字(优选4篇)
调查时间:
20xx年5月16日
调查地点:
县城郊外
调查对象:
当地居民、村委工作人员
报告内容:
1、环境状况
(1)周边马路的垃圾箱共有六个。
(2)有些乱扔垃圾,甚至把垃圾扔到马路边。
(3)附近工厂的气味太大,特别是夏天味道更是难闻,方圆好
大一片都是这些问道。
2、对周边居民的采访
问:您对周围的环境满意吗?
答:不大的满意,虽然城市绿化搞上去了,但在排污反面还是不
太好,尤其快到夏天了,很害怕那种气味。
问:您认为应该那些方面入手?
答:应该让管理布门从排污入手,确实考虑人们的居住环境,然
后提高全民的卫生习惯,制定一些强制措施。
3、对改善环境的建议
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(1)开展保护环境的宣传
(2)适当的实行罚款措施
(3)加大管理力度
(4)垃圾回收,变废为宝
也许上述建议在现实中还存在很多困难,但还是希望环境的问题
能引起有关布门的重视,并强加管理,使环境早日得以改善。
工厂调查报告范文1000字第2篇
面对复杂多变、竞争激烈的市场,经营管理显得尤为重要。管理
贯彻于生产经营的每个环节,管理是一门科学,企业只有懂得管理、
精于管理,才能不断提高生产经营的效率和效益。有这样一个故事,
通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要:一个男孩新买了一条长裤,
可是嫌长,为了第二天能穿上新裤子上学,他请奶奶帮他把裤子改短
些,可奶奶说手边的家务活太多,没时间帮他忙。他又去求助妈妈,
妈妈说今天她要加班。他只好又去求姐姐,姐姐却回答说马上要赴约
会。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。奶奶干完活,想起孙
子的请求,就把裤子剪短了点;妈妈加班回来,记起儿子的要求,又
把裤子找来剪短了点;姐姐最晚到家,想到弟弟失望的样子,也找出
裤子剪短了点。第二天清早,男孩发现他的新长裤快成了短裤了。这
就是没有管理的行为带来的后果。因此,生产经营者一定要充分认识
到管理的重要,学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验,不断
开发新的管理资源,努力提高管理水平,向管理要生产力、要经济效
益、要经济发展的速度。实践证明,先进系统科学的生产管理模式,
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是一个企业实现跨越发展的关键。为了了解蓟县服装加工企业生产管
理的情况,我于20__年8月至10月对蓟县晟鸿服装厂生产进行调查,
被次调查采用问卷方式,发放30份,收回有效问卷20份。
一、调查对象的基本情况:
蓟县晟鸿服装厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰
公司。公司具有先进的智能化服装生产设备,一流的专业设计队伍。
坐落于蓟县尤古庄镇,公司厂房1200平方米,制衣厂共110人,年
产规模20万件套。工人年龄基本上在23—45之间,基本上是家庭妇
女,95%是初中毕业,年龄段跨度大。制衣厂自20__年成立至以先进
的管理模式、过硬的生产能力、精细的制作工艺、热忱的售后服务使
晟鸿在市场上赢得了良好的口碑,成为消费者信得过的品牌!
二、调查的内容及分析
(一)调查显示,员工对制衣厂人性化的科学管理满意度比较高,
但也存在不和谐的因素。根据问卷调查,百分之八十的人对工作是满
意的,因为对于在农村家庭妇女她们没有很高的文化水平,还要每天
做家务,没有时间去外面工作,自从到了晟鸿服装厂,她们也可以每
月获得20__左右的收入,下班后也不耽误家里的家务。她们对此非
常满意,也很感谢服装厂的领导。在厂子里担任每个工作的人配合的
比较默契。大布分工人之间关系都相处的比较融洽,但也有个别人不
容易相处,这是每个公司或厂子共有的问题,总有几个人比较会弄虚
作假,在领导面前工作特别认真,可领导不在的时候就原形毕露了。
还有最重要的工资问题,随着物价的上涨,工资也应该适当上调,大
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布分工人对工资还是比较满意的。
(二)调查中当问道:请问“你对现在的工作满意吗?”有80%的工人
回答非常满意满意,原因是
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