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高标准农田建设工程质量管理体系与措施

高标准农田建设工程的质量管理体系与措施

第一节：质量目标

我们以GB/T和ISO2000国际标准为指导，以企业质量目

标为宗旨，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意

工程。我们的创优方针是争创优质工程。为此，我们制定了以

下创优规划：

1.杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合

格材料。

2.工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，单位工程

质量合格率100%。

3.各分部工程质量一次性验收合格率达100%。

第二节：创优的主要措施

高质量、新技术、重信誉”是我们单位的经营宗旨。为了

确保本项目的工程质量，我们制定了本质量创优规划，包括以

下主要措施：

1.加强领导。建立项目经理部、工区两级创优领导小组，

负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。

2.制订创优规划。明确创优目标及相应的保证措施。制定

一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理和专项质

量检查、验收制度。

3.广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备。以科技手

段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。

4.建立创优目标责任制。项目经理部对工区实行创优保证

金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，

实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。

第三节：质量管理、监察体系

本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制。

为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质

量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管

理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监

察工作。项目部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和发

挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，

积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。

第四节：质量保证措施

为确保本项目的工程质量，我们将采取以下保证措施：

1.制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管

理和专项质量检查、验收制度。

2.加强对材料的质量控制，确保用于本标段的所有材料均

为合格材料。

3.加强对施工工艺的控制，确保每道工序受控，建造业主

满意工程。

4.建立创优目标责任制，实行创优保证金制度，确保工程

质量达到预期目标。

为了全面实现招标书质量目标，我们将始终坚持“百年大

计，质量第一”的原则，认真按照招标文件所明确的各项施工

技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施，视工程

质量为企业的生命。

一、组织措施

我们将不断强化全体员工的质量意识，实行全员质量管理，

严格执行各项规章制度，把质量作为企业生存和发展的头等大

事抓紧抓好。我们拟成立质量管理组织机构，包括质量管理小

组和质量执行小组，分别由项目经理、技术负责、职能部门负

责人和质量员等人员组成。

二、组建高素质的施工队伍

1）主要领导干部的选拔

我们将选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身

体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管

理者，并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，

具体做好质量管理和监察工作。

2）队伍的组建

我们将组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、

能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。

3）加强施工技术管理

我们将采取科学、规范、经济合理的施工技术措施，保证

工期、质量、安全和效益。具体做法包括建立技术管理体系和

岗位责任制，认真编好施工组织设计及各项施工工艺，保证技

术力量，做好施工前的技术准备工作。

三、施工技术管理

1）建立技术管理体系和岗位责任制

我们将实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任

制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保

责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，

坚决执行施工规范。

2）认真编制施工组织设计及各项施工工艺

我们将采用现代化管理方法，如统筹法、网络计划技术等，

编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，使整

个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。同

时，我们将认真编制施工技