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返岗人员激励方案

（经典版）

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序言

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返岗人员激励方案

返岗人员激励方案（精选3篇）

返岗人员激励方案篇1

一、荣誉激励

1.优秀员工奖

所有正式任用员工参与，每月评选一次，名额按公司总人数的

10%评选，奖金X元；

2.优秀管理者奖

公司主管级以上管理人员参与，在每月第一次管理例会上，评选

上月先进管理者，名额1名，奖金X元；

3.总经理特别嘉奖

给公司带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给公司带来明显

效益或大幅度降低成本的.、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理

者的员工可以参与，为即时性荣誉，各部门可根据员工表现以书面形

式向总经理办公室申请，奖金X元；

4.全勤奖

员工连续一年未请病、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。

奖金XX元；

5.优秀集体奖

以部门为单位，全公司评选一个部门，由各部门申报材料，经总

经理办公室评议，每年度评选一次，奖金X元。

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二、目标激励

1、推行目标明确制，使公司任务指标层层落实，明确部门的任

务目标，再落实到每个员工月度目标。

2、以周为单位作出工作计划，每周周例会进行总结，对超额完

成任务的员工给予表扬。员工充分感受到有压力又有奖赏，产生强烈

的.动力，努力完成任务。

三、竞争激励

使用公司内部竞争上岗制度，遵循的是“优胜劣汰”原则。符合

条件的员