物业安保人员绩效考核模板.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业安保人员绩效考评

17.1物业部关键绩效考评指标

序号

KPI指标

考评周期

指标定义/公式

资料起源

1

基础设施完好率

月/季/年度

物业部

2

水、电、暖

设施完好率

月/季/年度

物业部

3

设施、设备检

修计划完成率

月/季/年度

×100%

物业部

4

保洁达标率

月/季/年度

×100%

物业部

5

绿化完好率

年度

物业部

6

安全消防

设施完好率

月/季/年度

×100%

物业部

7

维修立即率

月/季/年度

物业部

8

物业服务满意度

年度

企业职员对物业服务满意度评价算术平均值

物业部

17.2安保部关键绩效考评指标

序号

KPI指标

考评周期

指标定义/公式

资料起源

1

治安工作

计划实施率

月/季/年度

安保部

2

通常性治安事件发生次数

月/季/年度

通常性治安事件发生次数

安保部

3

安保设施完好率

月/季/年度

安保部

4

安保设施设备

检修计划完成率

月/季/年度

安保部

5

被盗事件次数

月/季/年度

厂区失窃事件发生次数

安保部

6

公共财产被损坏事件次数

月/季/年度

公共财产被损坏事件次数

安保部

7

所属职员服务规范实施度

月/季/年度

经过发觉所属职员未按服务标准规范实施次数来进行评价

安保部

17.3消防部关键绩效考评指标

序号

KPI指标

考评周期

指标定义/公式

资料起源

1

消防安全工作

计划实施率

月/季/年度

消防部

2

消防设施完好率

月/季/年度

消防部

3

消防设备

检修次数

月/季/年度

消防设备检修次数是否符合企业要求

消防部

4

消防器械

更换立即率

月/季/年度

消防部

5

消防安全事故发生次数

月/季/年度

考评期内消防安全事故发生次数

消防部

6

消防安全隐患排查

工作计划实施率

月/季/年度

消防部

17.4物业部经理绩效考评指标量表

被考评人姓名

职位

物业部经理

部门

物业部

考评人姓名

职位

总经理

部门

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考评得分

1

部门工作计划完成率

20%

考评期内部门工作计划完成率达100%

2

物业费用预算控制率

15%

考评期内物业费用预算控制率在%以内

3

基础设施完好率

15%

考评期内基础设施完好率达%以上

4

水、电、暖设施完好率

10%

考评期内水、电、暖设施完好率在%以上

5

设施设备检修计划完成率

10%

考评期内物业设施设备检修计划完成率在%以上

6

保洁达标率

10%

考评期内保洁达标率在%以上

7

绿化完好率

5%

考评期内绿化完好率在%以上

8

安全消防设施完好率

5%

考评期内安全消防设施完好率在%以上

9

物业服务满意度

5%

考评期内企业职员对物业部提供服务满意度评价达成分以上

10

职员管理

5%

考评期内部门职员绩效考评平均得分达成分以上

此次考评总得分

考评

指标

说明

1.物业费用预算控制率

物业费用预算控制率=

2.职员管理

职员管理指标经过考评期内职员绩效考评得分进行评价

被考评人

考评人

复核人

签字:日期:

签字:日期:

签字:日期:

17.5消防部经理绩效考评指标量表

被考评人姓名

职位

消防部经理

部门

消防部

考评人姓名

职位

总经理

部门

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考评得分

1

消防安全工作计划实施率

15%

考评期内消防安全工作计划实施率在%以上

2

消防费用预算控制率

15%

考评期内消防费用预算控制率在%以内

3

消防安全隐患排查工作计划实施率

15%

考评期内安全隐患排查工作计划实施率达100%

4

消防事故发生次数

15%

考评期内因工作失误造成消防事故发生次数为0

5

消防设备完好率

10%

考评期内消防设备完好率为100%

6

消防器械更换立即率

10%

考评期内消防器械更换立即率在%以上

7

消防设备检修次数

10%

考评期内消防设备检修次数不低于次

8

外部合作单位满意度

5%

考评期内外部合作单位满意度评分在分以上

9

职员管理

5%

考评期内职员绩效考评平均得分在分以上

此次考评总得分

考评

指标

说明

1.消防费用预算控制率

消防费用预算控制率=

2.外部合作单位满意度

外部合作单位满意度信息经过对和消防部合作消防安全部门满意度调查取得

被考评人

考评人

复核人

签字:日期:

签字:日期:

签字:日期:

17.6物业人员绩效考评管理方案

方案名称

物业人员绩效考评管理方案

受控状态

编号

一、绩效考评目标

为确保企业经营目标实现,提升物业人员工作绩效,为物业人员薪酬调整、学习培训

文档评论(0)

180****1080 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档