集美大学自考本科施工组织与管理习题集(简答题).pdfVIP

一、简答题：位、物资供应单位、资金贷款单位，以及运输、通讯、

1.如何分析进度偏差对后续工作及总工期的影响？供电部门等），其工作进度的拖后必将对施工进度产

答：在工程项目实施过程中，当通过实际进生影响。因此，控制施工进度仅仅考虑施工承包单位

度与计划进度的比较，发现有进度偏差时，需要分析是不够的，必须充分发挥监理的作用，协调各相关单

该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采取相应的位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的

调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的进度关系，在进度计划的安排中应留有足够的机动时

顺利实现。进度偏差的大小及其所处的位置不同，对间。

后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要(2)物资供应进度的影响。施工过程中需要的材

利用网络计划中工作总时差和自由时差的概念进行判料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现

断。分析步骤如下：场或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准

(1)分析出现进度偏差的工作是否为关键工作，如果的要求，都会对施工进度产生影响。因此，监理工程

出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关师应严格把关，采取有效的措施控制好物资供应进度。

键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总(3)资金的影响。工程施工的顺利进行必须有足够的

工期产生影响，必须采取相应的调整措施；如果出现资金作保障。一般来说，资金的影响主要来自业主，

偏差的工作是非关键工作，则需要根据进度偏差值与或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖

总时差和自由时差的关系作进一步分析。欠了工程进度款，这些都会影响到承包单位流动资金

(2)分析进度偏差是否超过总时差，如果工作的进度的周转，进而殃及施工进度。监理工程师应根据业主

偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其的资金供应能力，安排好施工进度计划，并督促业主

后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果及时拨付工程预付款和工程进度款，以免因资金供应

工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏不足拖延进度，导致工期索赔。

差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需(4)设计变更的影响。在施工过程中出现设计变更

要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。是难免的，或者是由于原设计有问题需要修改，或者

(3)分析进度偏差是否超过自由时差，如果工是由于业主提出了新的要求。监理工程师应加强图纸

作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差的审查，严格控制随意变更，特别应对业主的变更要

将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限求进行制约。

制条件确定调整方法；如果工作的进度偏差未超过该(5)施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气

工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，必然

此，原进度计划可以不作调整。会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技

2.影响建设工程施工进度的因素有哪些？术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系，

答：影响建设工程施工进度的因素有很多，归纳起协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。

来，主要有以下几个方面：(6)各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经

(1)工程建设相