- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院成本控制的几点建议
作者:王玉敏
来源:《中国中西医综合临床杂志》2008年第04期
随着卫生服务市场竞争机制逐步形成,建立新型农村合作医疗以及医疗保险制度
改革的深入,医疗成本费用支出比例日趋增大,为了遏制医疗成本费用过快增长势头,控
制不合理开支,充分体现医疗有偿服务的含金量,医院应实施成本控制,以较高的质量和
较低的费用消耗吸引病人,增加医疗收入,这样,医院才有力量开发新业务、新技术,寻
求新的发展。
医院进行医疗成本控制包括以下几个方面:
(1)控制医疗资源消耗,包括设备的购置和用控制,材料消耗控制,劳务消耗控
制。控制这些资源消耗,对降低医疗具有决定性的意义。医疗单位需用效能高、价格低
而耐用的医疗器械,提高其利用率和完好率,降低折旧费用,对药品和卫生材料要制定消
耗定额和计划成本作为控制标准。
(2)控制医疗费用支出,要制定预用开支范围和标准,在数量上不得超过限额,在
内容、用途和时间上要符合规定。
(3)控制医疗劳动过程要搞好人员分工和协作,减少浪费,提高劳动效率。
(4)建立健全成本责任制度,明确各个成员单位在成本费用的职责和权限。一是强
化成本控制意识、目标管理意识。二是制定节约措施。将成本费用控制目标与每一个人的
切身利益结合起来,做到节约有奖,超支必罚,充分调动全员勤俭节约、降低成本费用的
自觉性。三是坚持多劳代酬,将各单位及个人工作绩效与奖惩挂钩,做到奖罚分明,进一
步激发全院开源节流,合理创收的积极性。
医院进行成本控制首先要建立成本控制标准,适当的成本控制标准可以为以后的
成本差异揭示、成本控制业绩审核以及成本反馈分析提供良好的基础。定期进行成本差异
揭示。成本差异对医院管理人员而言,是一种重要的信号,可据此发现问题,具体分析差
异形成的原因及责任,进而采取相应的措施,消除不良差异成本降低。纠正偏差,找出
产生偏差的具体环节和责任人,并采取有针对性的改进措施。
作者单位:265400山东省招远市毕郭中心卫生院
您可能关注的文档
最近下载
- 《小红书运营》图书PPT.pdf VIP
- 2024食管胃结合部腺癌外科治疗中国专家共识(完整版).pdf
- 预制T梁静载试验方案.doc VIP
- Unit 5 Into the wild Understanding ideas示范公开课教学课件【外研版必修1】.pptx
- 励磁系统、AVC系统.ppt
- Unit 3 Amazing animals Part A Let’s learn 新人教版(PEP)三年级上册课件.pptx
- 水浒传鲁智深ppt(17页).ppt
- 广东省2025届高三年级9月份衡水联考 物理试卷(含答案详解).pdf
- 影视后期特效AE电子教案项目4.doc VIP
- 影视后期特效AE电子教案项目7.doc VIP
文档评论(0)