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公司文明单位建设管理制度

公司文明单位建设管理制度

为加强公司的文化建设，营造和谐、稳固的企业氛围，制定本《公司文明单位建设管理制度》。

一、总则

为落实公司的文化责任，促进公司的文化建设，弘扬中华民族优秀文化，规范员工的言行举止，积极构建企业文化，树立公司的良好形象。

本制度是规范公司文化建设的管理制度，适用于公司各单位和员工。

公司所有单位、部门及员工，应具有良好的职业道德和行为规范，本制度旨在激发员工凝聚力，增强企业的凝聚力，提高公司的整体形象和声誉。

二、基本要求

加强公司的文化建设，形成良好的企业文化，树立“民族千年，人文关怀”等中华文化精神，营造和谐、稳固的企业氛围。

以仁义礼智信五行精神为核心，深入开展中华文化的传承和创新，构建企业文化体系，营造良好的工作环境和文化氛围。

积极为员工提供学习中华文化的机会，加强对文化软实力的引领和培养，培养人才，增强员工的思想道德素质。

加大对员工的思想道德和职业道德的培养和引导，从职业道德、行业标准、行为规范等方面，建立良好的职业道德风尚。

三、文化建设的主要内容

调动员工的工作热情：提高职工素养和工作技能，扶持员工自我成长，在工作中创造自己的价值。

提高员工的文化素质：公司应协助员工创造学习机会，提高员工的人文素养和职业素质，鼓励员工以员工形象为自己的目标。

浸染民族文化精神：各单位要协助员工广泛了解优秀民族文化，积极营造民族文化氛围，加强企业文化的凝聚力，以民族文化为企业自身文化的基础。

传承和创新企业文化：要加强对企业文化的传承和创新，营造轻松愉快的工

作气氛，让员工感受到企业文化的魅力，增强员工的凝聚力和荣誉感。

四、行为规范

关于语言行为准则：口头语言应流利、准确、规范，不使用不当语言，不使用亵渎性语言。

关于社交行为准则：尊重他人的思想、信仰和自由，不进行欺凌、种族歧视及各种诋毁、攻击言论。

关于业务行为准则：要遵守行业规范，不得胡作非为、弄虚作假、诱骗客户,不得以任何形式收受贿赂和私下获利。

五、管理程序

本制度由公司文化委员会等单位共同起草，听取岗位员工的意见和建议后，上报给公司领导进行审批和确定。

公司文化委员会要定期组织培训，普及行为规范和企业文化建设相关知识，引导员工形成良好的行为规范意识。

对于违反文化建设行为规范的员工，要依照公司的有关规定进行处罚或检举、通报等。

六、附则

本制度的解释权属于公司文化委员会。

本制度自公布之日起施行。

本制度的修订及解释权归公司文化委员会所有。

制度审批：《公司文明单位建设管理制度》由公司文化委员会拟定，经总经理审核批准，自颁布之日起实施。