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第三节卫生服务需求影响原因分析一、健康情况新版卫生服务需求第1页

第三节卫生服务需求影响原因分析二、社会、人口和文化原因1.人口学角度⑴数量⑵组成新版卫生服务需求第2页

1.人口学角度⑴数量新版卫生服务需求第3页

1.人口学角度⑵组成①年纪组成新版卫生服务需求第4页

1.人口学角度⑵组成②性别组成新版卫生服务需求第5页

2.社会学角度⑴经济水平⑵有没有保险⑶婚姻情况⑷家庭条件新版卫生服务需求第6页

3.教育程度新版卫生服务需求第7页

三、普通经济原因1、价格2、收入3、互补物品与替换物品4、预期5、储蓄6.偏好新版卫生服务需求第8页

四、时间价值工作:创造财富、换取收入——利用工作时间就诊，收入降低；闲暇:是一个享受、取得效用——利用闲暇时间就诊，要计算放弃闲暇而遭受机会成本新版卫生服务需求第9页

时间成本时间是有价值,患者到医疗机构就医,不但要付出货币成本,而且还要付出时间成本。。新版卫生服务需求第10页

一个简单例子某患者就诊,每次时间成本为30元,就诊费用为25元,此时他消费次数为6次,若就诊费用下降5元,他消费次数为7次,问他总价格弹性与就诊价格弹性各是多少,就诊价格弹性与总价格弹性之间有何关系。。新版卫生服务需求第11页

分析:OQPT555067D新版卫生服务需求第12页

分析:EPT=(△Q/△PT)×(PT/Q)

=(1/5)×(55/6)=1.83EP=(△Q/△P)×(P/Q)

=(1/5)×(25/6)=0.830.83/1.83=0.4525/55=0.45新版卫生服务需求第13页

分析:新版卫生服务需求第14页

结论:就诊价格弹性总价格弹性就诊价格弹性/总价格弹性=就诊价格/总价格时间成本越大,对就诊价格弹性影响越大新版卫生服务需求第15页

书上例子:P1=10,Ptime=20,PT1=30;EPT=1。P1↓50%——P2=5;PT2=25,PT1↓1/6=16.67%;Q↑16.67%。EP=16.67%/50%=0.33。新版卫生服务需求第16页

政策意义:1.相同服务价格，时间成本越大，对需求影响越大；相同时间成本，服务价格越低，时间价值对需求影响越大。。新版卫生服务需求第17页

政策意义:2.要增加服务利用，除降低货币价格，还要考虑降低时间成本；(时间成本越大，EP与EPT偏离越大，时间成本越小，EP与EPT偏离越小，时间成本为0，EP=EPT)新版卫生服务需求第18页

政策意义:3.卫生经济政策制订时，要考虑时间成本。。新版卫生服务需求第19页

五、卫生服务供给者卫生服务领域广泛存在着信息不对称消费者福利依赖于供给者行动原因:权利委托动机在于委托人认识到他们对于大多数合理决定相对而言知之不多，而处理这种低效率最好方法就是找一个了解情况代理人。。新版卫生服务需求第20页

五、卫生服务供给者卫生服务消费者与供给者之间关系是委托—代理关系。完美代理人假定:医生会做出和患者了解情况而为自己做出决定相一致决定，在产生任何冲突时，完美代理人将关注患者而非自己偏好。。新版卫生服务需求第21页

五、卫生服务供给者委托代理关系问题:怎样确定和确保代理人行为符合委托人最大利益。现实生活:双方都在努力制造信息不对称患:掩饰改进程度医:夸大疗效与治疗难度新版卫生服务需求第22页

五、卫生服务供给者医生双重角色:⑴消费者代理人⑵本身利益维护者①追求利润②防止损失新版卫生服务需求第23页

五、卫生服务供给者可能处理路径首先增加信息沟通,另首先预防供方可能对需方利益害。⑴连续性治疗关系；⑵行医许可证、行医执照、诉讼、伦理道德等方面规范。。新版卫生服务需求第24页

六、医疗保险㈠起付线㈡封顶线㈢按百分比赔偿新版卫生服务需求第25页

㈠起付线当医疗保险基金对需方所接收卫生服务进行赔偿时,只对其超出一定额度以上费用给予一定赔偿,该限定额度称为起付线。。新版卫生服务需求第26页

㈠起付线OPP1DQ1QQ2500元BP2新版卫生服务需求第27页

分析:1、消费者没买保险，则其在生病时在P1水平购置Q1数量卫生服务，此时付费为P1Q1(设为500元)，消费者剩下为△P2P1B；2、按需求曲线所表示，在零价格下，消费者将消费Q2单位服务。当超出起付线，消费者边际价格为零，将购置Q2单位服务(道德损害)。此时需求对服务价格改变没有反应，为完全无弹性，需求曲线变为垂线；3.假如消费者是在购置了保险情况下生病，假如起付线刚好为500元，则消费者不但取得△P2P1B消费者剩下，而且取得△BQ1Q2增量利益。。新版卫生服务需求第28页

讨论:1.起付线不足500元，消费者福利怎样？新版卫生服务需求第29页

图形分析: