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眼科手术室工作计划
眼科手术室是眼科医院的重要科室,是为患者带来光明的场所。
宿州眼球事件给我们敲响了警钟。因此眼科手术室感染控制与管理是
手术成功的关键。以下是给大家整理的内容,希望大家能够喜欢!眼
科手术室工作计划1c年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充
实,创新扩展中伴着快乐
,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性
工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树
立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患
者服务。院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和处
置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得
我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下:一、免费白内障
复明工作顺利开展继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动,科室
一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,
医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者实施了免费手
术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任
务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,
获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,
本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者手术前、
手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知
相关注意事项。__年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院
调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作
给予了充分肯定。有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺
利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质
量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发
生。二、业务收入__年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总
收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收
住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病
人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、
更新眼科设备__年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼
科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设
备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科
室业务发展的“瓶颈”,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需
求。四、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素质和
条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读
大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论
知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报
刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,
扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,
更好为广大眼疾患者服务。一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,
工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员不足、科室规章制
度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。__年我们有更高的
目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病
患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。为了
这个目标,就__年做如下计划:一、人员方面增加科室人员,壮大
科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。二、
完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b
超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,
诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制
度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制
度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷
手术环境,保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术
项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论
水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜
瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及
在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在__年上泪囊
鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些
手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我
们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医
生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,
国产人工晶体、
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