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企业文化建设概述

企业文化建设概述

1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所

形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适

应的思维方式和行为规的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵

守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值

观、经营理念和行为规,渗透于企业的各个领域和全部时空文秘

部落。其核心容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,

是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使

企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促

进企业经济效益的增长。

2、企业文化对形成企业部凝聚力和外部竞争力所起到的积

极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业的竞争。

面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好

企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚

心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。

3、企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少

的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个

没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化

建设既是企业在市场经济条件下生存发展的在需要,又是实现管

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理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,

树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,

优化企业外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快

速发展提供动力和保证。

企业文化建设的现状与特点

公司重组以来,特别是近年来的探索和多方面工作,公司企

业文化建设取得较大进展,干部职工的认识在升华,领导者的意

识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、创造性在不断增强。

体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成,一些企业标

识等经过上下多次反复征集、酝酿、修改也已确立。各分公司不

断丰富和创新者企业文化,积累了一定的经验,已逐步实践探索

并形成了具有本企业特色的企业文化,对企业建设发展所发挥的

重要作用愈加明显。但从整个系统企业文化建设发展看还不够平

衡,有些工作较为滞后,缺乏整体规划。总公司企业文化建设呈

现的特点,主要体现在工作的整体性和广泛的群众性,以及与政

治、经济工作的一致性和载体的多样性。根据公司企业文化建设

发展现状,为进一步深化并打造具有本行业本企业特色的企业文

化,促进各项事业发展和进步,推进建设现代企业建设进程,实现

可持续发展,特制定本实施纲要。以形成自己的管理风格和道德

规,造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精

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神财富。

企业文化建设的总体思路和要求

1、贯彻党的十六大精神,坚持以三个代表重要思想为指导,

以创新精神大力发展先进文化,本着全面建设现代化企业的要求,

适应激烈市场竞争形势发展的需要,建立公司企业文化体系,突

出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂,推进现代经营

理念与先进技术、先进管理方式的结合,推进物质文明、精神文

明和政治文明建设,融合、打造并提升企业核心竞争力。

2、以经济建设为中心,以科技兴企为目标,以强化企业管理

为依托,以制度建设为容,以形象建设为载体,以文体活动为手段,

以思想政治工作为保证,通过建立创新理念、凝练企业精神、培

养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树

立良好形象,构筑起严谨、务实、创新、奉献的企业文化氛围,

形成独具特色的总包公司企业文化,成为打造国家特级施工企

业、创建一流现代化企业管理的重要组成部分。

企业文化建设的基本容

物质文化建设〔表层文化,包括生产资料文化、产品文化、

环境文化,如：品牌、包装、厂容厂貌等。行为文化建设〔中层

文化,主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都

有明确的标准和规定,如：行为、公关、服务等。理念文化建设

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〔深层文化,包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、

服务观念、价值观念、道德观念、战略观念,还有意识、思维方

式、经营管理思想,具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式

方面。

企业文化建设的主要目标

1、确定MI〔理念识别,包括：