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职业道德管理制度

职业道德管理制度

在现在社会，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项

工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的

呢？以下是小编为大家整理的职业道德管理制度，欢迎阅读，希望大

家能够喜欢。

职业道德管理制度1

为进一步加强南水北调中线工程白河倒虹吸项目部精神文明建设，

提高全员的整体素质，树立良好的行业形象，我项目部组织编制了

《职业道德管理制度（试行）》。

（一）项目经理遵纪守法，诚信经营

1.遵纪守法，诚信经营认真执行国家的有关法规和政策，坚持社

会主义经营方向，服务用户，坚持质量第一，塑造良好的企业形象。

2.解放思想，改革创新坚持解放思想，实事求是的思想路线，大

胆改革，务实创新，不断完善现代企业制度，转换企业经营机制，推

进企业发展，增强企业在建筑市场上的竞争能力。

3.精心组织，科学管理加强项目经营活动的组织的管理，不断完

善项目内部管理体制，抓好项目内部管理工作，使之制度化、标准化、

科学化，向管理挖潜力，向管理要效益。

4.清正廉洁，公正无私密切联系群众，办事公道正派，对工作敢

于负责，不推过揽功，严于建已，以身作则，率先垂范。

5.坚持原则，求真务实牢固树立法制观念、政策观念，坚持原则，

严格把关，做遵纪守法的带头人，指导和支持职能部门依法经营和开

展工作，不弄虚作假，不欺上瞒下，培养、选拔、使用干部要出以公

心，不搞亲疏有别，排斥异已。

6.关心职工，尊重人才做好职工的思想政治工作，关心职工的身

心健康和安全，尽心尽力为职工排忧解难，搞好后勤服务工作。遵守

《劳动法》，不强迫职工超负荷工作和生产，尊重知识，尊重人才，

努力提高企业的科学技术水平，推动企业生产力提高。

（二）项目副经理职业道德规范

1.强化管理，争创效益对项目的人财物进行科学管理，加强成本

核算，实行成本否决，教育全体人员节约开支，厉行节约，精打细算，

努力降低物资和人工消耗。

2.讲求质量，重视安全精心组织，严格把关，顾全大局，不为自

身和小团体的利益而降低对工程质量的要求。加强劳动保护措施，对

国家财产和施工人员的生命安全高度负责，不违章指挥，及时发现并

坚决制止的违章作业，检查和消除各类事故隐患。

3.关心职工，平等待人要象关心家人一样关心职工，爱护职工，

物别是民工。不拖欠工资，不敲诈用户，不索要回扣，不多签或少签

工程量或工资，充分尊重职工的人格，以诚相待，平等待人。搞好职

工的生活，保障职工的身心健康

4.廉洁奉公，不谋私利发扬所主，主动接爱管理，不利用职务之

便谋取私利，不用公款请客送礼。如实上报施工产值、利润、不弄虚

作假。不在决算定案前搞分配，不搞分光吃光的短期行为。

5.用户至上，诚信服务树立用户至上思想，事事处处为用户着想，

积极采纳用户的合理要求和建议，热情为用户服务，建设用户满意工

程，坚持保修回访制度，为用户排优解难，维护企业的信誉。

（三）工程技术人员职业道德规范

1.热爱科技，献身事业树立“科技是第一产力”的观念，敬业爱

岗，勤奋钻研，追求新知，掌握新技术、新工艺不断更新业务知识，

拓宽视野，忠于职守，辛勤劳动，为企业的振兴与发展贡献自己的才

智。

2.深入实际，勇于攻关深入基层，深入现场，现论和实际相结合，

科研和生产相结合，把施工生产中的难点作为工作重点，知难而进，

百折不挠，不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益。

3.一丝不苟，精益求精牢固确立精心工作，求实认真的工作作风。

施工中严格执行建筑技术规范，认真编制施工组织设计，做到技术上

精益求精，工程质量上一丝不敬，为用户提供合格建筑产品，积极推

广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，大力发展建筑高科技，

不断提高建筑科学技术水平。

4.以身作则，培育新人谦虚谨慎，尊重他人，善于合作共事，搞

好团结协作，既当好科学技术带头人，又甘当铺路石，培育科技事业

的接班人，大力做好施工科技知识在职工中的普及工作。

5.严谨求实，坚持真理培养严谨求实，坚持真理的优良品德，在

参与可行性研究时，坚持真原，实事求是，协助领导进行科学决策；

在参与投标时，从企业实际出发，以合理造价和合理工期进行投标；

在施工中，严格执行施工程序、技术规范、操作规程和质量安全标准，

决不弄虚作