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监理工作总结
目????录
第一章概述
第一节工程概况
第二节监理机构及监理业务范围
第二章投资工期质量控制措施及效果
第一节投资控制措施及效果
第二节工期控制措施及效果
第三节质量控制措施及效果
第四节安全控制措施及效果
第三章合同管理
第四章对工程建设水平的评价
第五章结束语
第一章概述
第一节??工程概况
一建设项目
1项目名称:农九师168团北区中学综合楼工程
2项目建筑地点:农九师168团团部
3业主:农九师168团
4设计单位:农九师勘测设计院
5建筑面积:约?279732
6建筑功能:
7结构形式:框架结构
9预计工程投资:约?4219万元
10工程质量等级目标:合格工程
11计划工期:2010年
12实际工期:2010年5
第二节监理机构及监理业务范围
监理机构组成项目总监
项目总监宋瑞琴
驻地监理工程师丁奎
监理员赵子淇
项目监理工程师均为从事多年工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者,从事监理工作多年,国家级监理执业资格证书。
2监理业务范围
通过目标规划动态控制组织协调信息管理合同管理等方面的监理工作,确保实现中学教学楼项目的投资进度质量及安全方面的预期目标。
3监理工作依据
(1)依据中华人民共和国建筑法工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律法规;
(2)依据项目的设计图纸文件等技术资料;
(3)依据监理合同文件施工合同文件业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。
第二章投资工期及质量的控制措施和效果
第一节投资控制措施及效果
一施工过程中的投资控制
项目的投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:
1专业监理工程师对施工图纸及预算进行详细审查;
2在审查施工组织设计及施工方案时,对施工技术施工工艺和施工方法进行重点审查,寻找最合理的施工方法,力求将施工费用降到最低
3本项目经承包方与建设方协调同意暂按中标价总价依据工程进展分期支付,然后专业监理工程师审查工程款支付申请,并报总监理工程师审查;总监理工程师签署工程款支付证书后,报建设单位。
三控制投资的主要方法:
1认真组织好图纸会审,及时发现问题并加以修正,加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。
2做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用安全合理经济的原则;对多个可行的方案加以评价比较决策,最后选用一个比较经济的方案。
3建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。
4合理确定各单位工程的开竣工时间,严格按施工总体计划控制资金投放,确保各个阶段的投资目标不超出;对工程进度款的批复,严格以验收合格的工程量。
第二节工期控制措施及效果
该工程于2024年5月29日破土动工,2024年8月25日主体完工,2024年1月20日工程竣工。
一工期控制方法
1本工程属按设计图纸施工项目,因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理人员定期监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施,并以列会通知等形式督促施工单位保证施工进度。
2通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作
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