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经理转正申请书
最新经理转正申请书范文1
尊敬的领导:
您好!
我于20xx年04月29日成为公司的试用员工,两个月的试用期已到,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
初来公司,在这个陌生的环境中,我曾经挂念过会不适应这边的工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快除去了这些顾虑。
我的岗位是售后部服务经理,重要管理前台人员的工作布置和作出工作总结及改进措施,在试用期间,我了解了公司的相关制度及工作流程,督促前台服务顾问做到对客户热诚接待,对工作认真谨慎。对于宝马的`接车流程,我要求他们每周进行两次APQ演练。公司现在车辆预约的情况比较少,所以我在预约方面尤其关注,不管自动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的认真记录,在事后还要对客户做出保养提示。
在过去的两个多月中,我收获了很多,也感悟了很多,感谢公司给我供应的这个发展平台,让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请,恳请领导给我连续磨练本身机会。我会用虚心的态度和饱满的热诚做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的将来!
XX
最新经理转正申请书范文2
尊敬的公司各级领导:
你们好!
首先,感谢您们能给我机会XX物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我重要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解,通过学习,我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中,我始终严格要求本身,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时自动为领导分忧及提出好的.建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不绝提高充实本身,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮忙下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:
一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的率领下,满腔热诚,乐观进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、矫正错误、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维护和修理方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安排房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行本领:
接手XX项目后,逐个与部门员工交谈,增长了解,利用例会、临时会议进行培训,包含物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习除去,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:
1.装修装饰巡查制度;
2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程调配方案;
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务本领有较大进步。
经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维护和修理方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人信任在叶总的率领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
申请人:XXX
20xx年X月X日
最新经理转正申请书范文3
尊敬的人事部领导
我于XX年9月25日成为公司的试用员工,担负餐饮经理一职,在这1个月的时间里,我先期在营销公司学习了一段时间,通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触,并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌,公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。
糖酒会后,依照领导的布置,我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪察看,对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作乐观性和自发性都特别的高,客户对产品也比较认可,但销售额始终维持在每个月基本稳定的水平,无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好,员工多么的努力,仍然无法突破目前的销售瓶颈,解脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量加添利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本仿佛是原因之一,由于销售模式的同化必定导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远宏大于我们,我们采取和他同样的营销模式,还没有竞赛在起跑线上就已经输掉了。所以,突破同化竞争的出路或许是转变销售模式,从销售模式的差别化找寻机会,一旦这种变动取得突破,可能一通百通,一顺百顺。
前几天与王总沟通后,也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得试验的餐饮开发模式。大概如下:
1、就近开发,提高业务人员的有效工作时间,从而提高客户探望数量和探望质量;
2、在维持现有经销商———分销商———客户不变的模式下,通过细分市场,部分酒店的前期开
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