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过滤材料项目
绩效管理方案
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目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理总体思路 3
二、绩效计划 5
三、绩效执行 8
四、绩效评价 10
五、绩效诊断与改进 14
六、绩效评价结果的应用 17
绩效管理总体思路
绩效管理是组织管理中的重要组成部分，通过制定、执行和评估目标与行为，以提高员工个人和团队的工作绩效。在过滤材料项目中，有效的绩效管理可以显著提升生产效率、质量控制和员工
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