如何做一名采购员课件.pptxVIP

张三是一名采购员，五年前加盟某科技公司，规模不大，但是研发、生产（部分发外加工）、销售、安装、服务一条龙，涉及设备包括：电脑、音响、光纤传输及转换、监控、配电等等，年营业额也有好几千万，采购部除了一个主管（副总经理）外，只有张三一个人。由于公司产品带有工程，所以几乎每个项目都不可能是一模一样，产品型号非常繁杂，所需要电子器件（包括研发用料）、设备等材料不是一个笼统的概念可以描叙清楚，采购的工作量相对来说会比较大，经常要晚上加班事情才做得完，而且没有加班费。虽然在公司同等级的职位中，采购的工资是最低的，但是张三依然以诚恳的态度来工作，认真做好每一件事，五年来一直是清清白白，因为张三是从农村出

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某公司品管部最近需求二台新设备，采购如果我是张三，我会做最后一次的努力，部的采购员李四收到《设备需求单后》第尽力扭转老总对采购的态度。可以先做一一时间在媒体发布了求购信息，很快收集次市场调研，统计一下整个市场商业活动了数家供应商报价，通过几番比价议价后，中采购所占的比例，然后再对以前公司完各供应商也及时提供了相关报告，接下来成的项目所投用资金的流向做一次详细的就是去供应商那里进行现场评估。这天李分析，分析各个环节所用的资金占总成本四和品管部王经理带上《设备评估表》一的比例，并生成报告上交给老总察看。通大早就出发了，上午第一家参观的A供应商过事实的分析、清晰的数据来让老总明白理何采购的重要性。过一段时间看老总的反应，错，现场评估设备性能也都达标，彼此交如果老总正视了采购的重要，那么自己肯谈都感觉比较愉快，个人感觉可以优先考定会被重用，前途也会乐观；如果老总任虑。参观结束时老板主动邀请一起共进午是无无动于衷，那么就要果断辞职，另谋餐，但李四拒绝了。从第一家供应商出来出路，因为一家没有远见的公司势必会在后，李四和王经理随便吃了个快餐去直奔激烈的商场竞争中所淘汰，自己也不会有第二家B供应商，这是一家台资企业，实力很大的发展。同时无论何时自己都要秉承不错，设备的材质都很好，通过现场评估职业操守，只有身正心安，拥有崇高的职性能全部达标。虽然价格贵了点，但是感业道德与扎实的专业基础，终有一天会有觉物有所值，售后服务也信得过，可以算所成。？

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