案例分析:“大润发”在增城的营销策略.doc

案例分析:“大润发”在增城的营销策略.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE2

第页,共6页

案例分析:“大润发”在增城的营销策略

“大润发”超市地处于增城中心区,但是,“大润发”超市发现有相当部分顾客是距离中心区较远的居民(如华立学院),为了赢得客源,“大润发”从2012年起为顾客提供免费接送服务。“大润发”强调了一切为顾客服务,坚持“新鲜、便宜、舒适、便利”的理念,经过几年的努力已经与许多居民小区建立了稳定的关系,服务车定点定时地到各居民区迎送顾客,逐渐培养了一部分忠诚顾客。随着城市化进展的加快,在“大润发”周围陆续开设了万达、广百、家乐福等超市。

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档