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生产设备管理制度范例
一、设备管理范畴划分
本规定的设备管理责任划分。按“谁使用谁负责”的原则,即设
备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。
1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责;
2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责;
3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理;
4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;
5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务
部负责管理保养;
6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保
养;
7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管
理保养;
8、所有的设备维修由船务部维修班负责,或由维修班审核后外请
专业单位协助维修。
二、操作者管理要求
1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”,指定专人负
责与操作,严禁非操作员擅自操作,违者后果自负。
2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识,严格执
行操作规程。
3、新上岗的操作员,必须经培训后可上岗操作。
4、必须遵照设备使用说明书中规定,定时定期进行保养。
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5、经常保持设备清洁,及时清除污垢。
6、如发现设备有异常现象,应马上停止使用,立即报上级管理责
任负责人,必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。
三、设备、设施维修管理规定
1、设备出现故障,应由设备所在管理责任部门负责报修。
2、报修部门应认真填写报修单,说明故障现象,所在位置等详细
情况,并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。
3、维修班应及时查明原因,排除隐患,予以修复。如遇疑难问题
不能解决的,报公司安排处理。
4、设备修复后应试运行,待一切正常后,再交付操作人员签收。
如出现故障不报修,责任由管理部门承担,报修后,无故拖延,由负
责维修部门承担责任。
四、检修、保养条例
1、对需要定检、保修的设备,由管理责任部门按照月、季、半
年、全年做出详细计划,报公司审核。
2、管理责任部门每月____日前报下月保修计划。
⑴、检修计划、保养计划,必须按照检修规程的要求,并结合实
际情况做出详细的计划,必要时做出需购件、材料的计划。
⑵、计划按时交给负责维修部门经理审核,确认准确无误后,按
轻重缓急安排有关人员进行检修保养。
3、参加检修人员必须严格按检修、保修细则进行,如发现有异常
现象,及时报技术人员或部门经理,采取相应措施。
4、先检修后保养,安装设备恢复原位,经检查无误后,开机试运
行,
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一切正常无误后,交付使用部门。
五、购置备品、备件条例(包括维修件)
1、对设备日常维修的正常消耗品件(备品、备件),为保证正常生
产运行之需要,定量存贮,具体规定:
⑴、空气开关、接触器类同型号、同规格各备1-____个;
⑵、机油按每年固定消耗量购买一至二次;
⑶、照明类:节能灯、节能支架、电子镇流器、光管等一般剩余
____只以下购一箱;
⑷、其余消耗品及时补充。
2、责任人员应经常检查消耗品件贮备量,如发现有缺口,应及时
报部门经理,由部门经理统一安排人员、时间外出购买。
3、维修时,发现有需要更换配件,经部门主管确定需要更换的,
报部门经理同意后安排购置。
4、购买材料后,经验收无误须____个以上人在发票上签字,按财
务制度予以报销。
5、易丢失、较贵重的备品、备件设专柜,上锁存放。
六、临时用电、用水的管理条例
1、外单位临时用电、用水须有申请报告,交场务部经理审核。
2、经审核后,报分管副总经理审批。
3、由场务部经理安排人员检查所接电负荷是否与申报相符。检查
其安全可靠性,并有标准计量仪表,然后按实际情况予以接线。场务
部设备管理员负责水电计量、记录初始数据,并收取相应押金(视具体
使用量而定)。
4、外单位使
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