研发半年工作总结(精选多篇).pdfVIP

第一篇：事业部研发人员半年工作汇报

一、概述

201*年转眼间就过去了，回首这半年的工作，事业部研发团

队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了

各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我

们不断改造和优化。

二、工作情况（按项目）

21、移动农信通项目

该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几

乎所有人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项

目，该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底

完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，

后续只安排了3个人进行少量的优化工作。

22、m3接入移动adc平台项目

该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会移动封

网之前完成该项目接入到移动adc平台，经过一个多月的努力，

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目前已经接近尾声，按照计划将在7月15日提交修改和优化的最

终版本。该项目有前期的一些积累，开发工作量为132个工作日，

包括格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前

端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，

这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实

有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因

为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提

高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。

在资源部网前端页面设计；

四、中塑文库页面制作；

五、主网商铺及其它一些维护；

第三篇：车间研发中心工作总结

光阴荏苒，岁月如梭，转眼间201*年上半年就要过去了。在

这半年里。我做的主要工作有：

第一阶段创新项目刻苦实验

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元旦后忙着培训，并进行培训结业考试，为以后工作奠定理

论基础

春节前抓紧时间拉晶一炉，搞实验，拉六寸单晶一炉做样品

冒着很大危险实验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉

都能拉出整根单晶

放假时轮流值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24昼夜

正月初七开始安装22村热场，并开始调试90炉，投料120

公斤，拉八寸单晶成功

配合设备公司调试公司自制控制柜成功，并设置各项拉晶参

数有效，顺利拉成整根单晶多炉

80炉改装20寸热场，生产8存单晶成功

将90炉也改装成了20寸热场进行对比，特别是用电量的对

比，取得成功

第二阶段管理与理论分析总结

从3月28号上白班以来，我首先对车间各班情况进行了充分

彻底的了解，为更好的生产打下了基础

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1.协调各班拉晶工作，使生产顺利进行，产量和成品率有

了明显提高

2.认真做好各项试验，分析几种热场的成晶情况与用电量，

核算单晶成本

3.重新编制各班值日表，将卫生区细分，并做到接班交班

时一天两检查。发现不合格项及时检查指出，及时打扫

4.配合低氧高寿命实验，积极想办法出主意，并在拉晶炉

上实验，取得了一定的效果

5，及时查询氧头，氧尾，寿命头，寿命尾，直径粗，直径细

等各项数据。及时列表公布。反馈生产并指导生产。

6及时做好拉晶各项数据的统计，下传车间并上报主任。配合

主任工作

主要包括清装成功率，引放成功率，首次放肩坏，连续两次

放肩坏，直径粗细等工作，并统计到班，统计到人，责任到人，

并及时和有责任的员工沟通，避免类似情况再次发生

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做好各项试验数据的统计，包括引放次数，晶埚转数，氩气

流量，特殊技术的改进，并监督实验方案的实施和实验记录的完

整性和真实性

各项试验数据和201*年6，7，8，9，10月份进行对比分析，

看等径周期的长短。对比氧含量的下降情况，对比寿命的提高情

况。通过不同拉晶条件的对比，得出最佳方案。

虽然整体实验效果没达到预期目标，但已经有了明