江西理工大学青书学堂专升本层次人力资源管理专业《企业战略管理》.pdfVIP

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2020年上学期期末考试

批次专业：202001-人力资源管理课程：企业战略管理(专升本)

1.(单选题)()是指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权,

从而控制、影响被购并的企业,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。

A、企业重组

B、企业整合

C、企业战略

D、企业购并

标准答案：D

2.(单选题)()是指企业在一定时期内对产品、技术、市场等方面采取维持

现状的一种战略,企业既不准备进入新的事业领域,也不做准备扩大生产经营规

模。

A、保守型战略

B、稳定型战略

C、固有型战略

D、紧缩型战略

标准答案：B

3.(单选题)()麦肯锡7S模型中领导者的战略实施艺术类型中合作型领导

者扮演的是什么角色?

A、理性行动者

B、协调者

C、设计者

D、评价者

标准答案：B

4.(单选题)()是指对企业年度计划或预算的执行过程进行的控制。

A、作业控制

B、战略控制

C、成本控制

D、计划控制

标准答案：A

5.(单选题)()的目标就是通过培养和运用企业能力,采用组织变革和业务

重组的方式,实现企业和顾客价值的不断提高。

A、企业一体化战略

B、企业归核化经营战略

C、多元化战略

D、购并联盟

标准答案：B

6.(单选题)()其狭义是指精神文化。

A、物质文化

B、企业文化内涵

C、企业文化价值

D、非物质文化

标准答案：B

7.(单选题)()是将资金物化为资产的一种活动,它是为了获取资金的增值

或避免风险而运用资金的活动。

A、筹资

B、投资

C、融资

D、战略

标准答案：B

8.(单选题)()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且

偏离战略起点较大的一种经营战略。

A、紧缩型战略

B、成本型战略

C、差异化战略

D、稳定型战略

标准答案：A

9.(单选题)()提出的产业竞争分析模型是最为流行的一种分析工具,这种

方法不仅被用在战略分析中,而且也被用于投资项目的可行性研究和编制商业

计划书的前期研究中。

A、塞恩斯理论

B、波特理论

C、SWOT理论

D、马克思

标准答案：B

10.(单选题)行业内几个竞争者通过协商划分市场,没有直接的竞争,这种

行业结构属于()

A、完全垄断

B、垄断竞争

C、寡头垄断

D、完全竞争

标准答案：C

11.(单选题)厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场

中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的()

A、投入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

标准答案：C

12.(单选题)随着科技的发展,Mp3、Mp4逐渐“挤垮了”单放机,对于单放机

行业来说,他面临着“五力”中()的威胁

A、购买者讨价还价的能力

B、替代品

C、互补品

D、现有企业的竞争

标准答案：B

13.(单选题)下面哪种资源不属于无形资源()

A、人力资源(员工素质、团队精神)

B、财务资源

C、技术资源(版权、专利)

D、企业品牌形象

标准答案：B

14.(单选题)进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()

A、稳定的高利润

B、稳定的低利润

C、高利润高风险

D、低利润低风险

标准答案：B

15.(单选题)厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场

中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的()

A、投入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

标准答案：B

16.(单