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美国注册管理会计师（CMA）财务报告、规划、绩效与控制（规划、

预算编制与预测）模拟试卷8(题后含答案及解析)

题型有：1.单项选择题2.问答题

单项选择题

1．下列哪一项不是在管理控制制度中采用预算的优点所在?

A．督促管理层编制计划

B．提供业绩考核的标准

C．在组织内部促进沟通和加强协调

D．限制未经授权审批的费用开支

正确答案：D

解析：选项A不正确。管理层进行年度计划编制体现了预算是计划工具的

优点。选项B不正确。预算是业绩考核的标准体现了预算是评估工具的优

点。选项C不正确。预算促进企业内部沟通体现了预算是沟通和协调工具

的优点。选项D正确。限制未经授权审批的费用开支是内部控制的优点，

而非预算的优点。知识模块：规划、预算编制与预测

2．一份成功预算应包括以下几个方面，除了：

A．每月定期进行调整和修改

B．年底提供绩效评估基础

C．有助于激励员工努力工作

D．和企业战略目标保持一致

正确答案：A

解析：选项A正确。一份成功的预算，如果没有出现重大的经营变化，不

应当每月定期进行调整和修改。选项B不正确。一份成功的预算是企业进

行绩效评估的重要基础。选项C不正确。一份成功的预算能够激励员工，

鼓励员工努力达成经营目标。选项D不正确。一份成功的预算应当能够和

企业战略目标切合一致，符合企业的战略发展方向。知识模块：规划、预算编

制与预测

3．Amador公司负责计划工作的副总裁HelenThomas对发生的事情心知肚

明。她告诉公司的总会计师，她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预

算宽松余地”很不满。Thomas已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施：

I．由高级管理层制定预算指标，然后下达至下级经营单位。Ⅱ．详细研究

以前各期的实际收入和费用。Ⅲ．由经营单位编制预算，并由全公司范围的

预算委员会提交后批准。Ⅳ．将预算对全体员工公开，以此为达成公司的目

标的手段。V．采用反复多次修正的预算编制流程，由经营单位和／或高级

经理人员提出多轮修改建议。为了最大限度地解决Thomas的忧虑和遇到的

问题以及激励员工，Thomas应该采取上述的哪些措施?

A．只有措施I

B．措施Ⅱ和Ⅲ

C．措施Ⅱ和Ⅳ

D．措施Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ

正确答案：D

解析：选项D正确。是Thomas需要的解决方案，不仅要处理她的忧虑和遇

到的问题，即企业预算松弛问题，而且还要同时激励员工。以下是题目所提供的

几项措施的分析。措施I不合适。高级管理层制定预算目标属于权威式预算，

它不能激励和调动员工积极性。措施Ⅱ合适。企业通过详细研究以前各期的

实际收入和费用，可以更加了解实际情况，使预算更加贴近实际业务，减少预算

松弛的产生。措施Ⅲ不合适。由经营单位编制预算属于参与式预算，虽然对

员工有激励作用，但是非常容易产生预算松弛。措施Ⅳ合适。公开预算的信

息，让员工对其进行了解和监督，可以有效地减少预算松弛。措施Ⅴ合适。

由公司各个层级的人员参与和讨论，可以使预算更加接近实际情况，此外反复多

次修正的预算编制流程有助于减少预算松弛的发生。故此，选项D采取了

措施Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ，很好地解决了预算松弛和员工激励问题。知识模块：规划、

预算编制与预测

4．在对密歇根公司的运营情况做了全面的调研以后，一位独立的咨询顾问

认为公司的劳动力标准设定可能过紧。下列提到的哪一项事实和该咨询顾问的结

论不一致?

A．对业绩报告的审查，显示存在着很多生产效率的不利差异