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美国注册管理会计师(CMA)财务报告、规划、绩效与控制(规划、
预算编制与预测)模拟试卷8(题后含答案及解析)
题型有:1.单项选择题2.问答题
单项选择题
1.下列哪一项不是在管理控制制度中采用预算的优点所在?
A.督促管理层编制计划
B.提供业绩考核的标准
C.在组织内部促进沟通和加强协调
D.限制未经授权审批的费用开支
正确答案:D
解析:选项A不正确。管理层进行年度计划编制体现了预算是计划工具的
优点。选项B不正确。预算是业绩考核的标准体现了预算是评估工具的优
点。选项C不正确。预算促进企业内部沟通体现了预算是沟通和协调工具
的优点。选项D正确。限制未经授权审批的费用开支是内部控制的优点,
而非预算的优点。知识模块:规划、预算编制与预测
2.一份成功预算应包括以下几个方面,除了:
A.每月定期进行调整和修改
B.年底提供绩效评估基础
C.有助于激励员工努力工作
D.和企业战略目标保持一致
正确答案:A
解析:选项A正确。一份成功的预算,如果没有出现重大的经营变化,不
应当每月定期进行调整和修改。选项B不正确。一份成功的预算是企业进
行绩效评估的重要基础。选项C不正确。一份成功的预算能够激励员工,
鼓励员工努力达成经营目标。选项D不正确。一份成功的预算应当能够和
企业战略目标切合一致,符合企业的战略发展方向。知识模块:规划、预算编
制与预测
3.Amador公司负责计划工作的副总裁HelenThomas对发生的事情心知肚
明。她告诉公司的总会计师,她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预
算宽松余地”很不满。Thomas已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施:
I.由高级管理层制定预算指标,然后下达至下级经营单位。Ⅱ.详细研究
以前各期的实际收入和费用。Ⅲ.由经营单位编制预算,并由全公司范围的
预算委员会提交后批准。Ⅳ.将预算对全体员工公开,以此为达成公司的目
标的手段。V.采用反复多次修正的预算编制流程,由经营单位和/或高级
经理人员提出多轮修改建议。为了最大限度地解决Thomas的忧虑和遇到的
问题以及激励员工,Thomas应该采取上述的哪些措施?
A.只有措施I
B.措施Ⅱ和Ⅲ
C.措施Ⅱ和Ⅳ
D.措施Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
正确答案:D
解析:选项D正确。是Thomas需要的解决方案,不仅要处理她的忧虑和遇
到的问题,即企业预算松弛问题,而且还要同时激励员工。以下是题目所提供的
几项措施的分析。措施I不合适。高级管理层制定预算目标属于权威式预算,
它不能激励和调动员工积极性。措施Ⅱ合适。企业通过详细研究以前各期的
实际收入和费用,可以更加了解实际情况,使预算更加贴近实际业务,减少预算
松弛的产生。措施Ⅲ不合适。由经营单位编制预算属于参与式预算,虽然对
员工有激励作用,但是非常容易产生预算松弛。措施Ⅳ合适。公开预算的信
息,让员工对其进行了解和监督,可以有效地减少预算松弛。措施Ⅴ合适。
由公司各个层级的人员参与和讨论,可以使预算更加接近实际情况,此外反复多
次修正的预算编制流程有助于减少预算松弛的发生。故此,选项D采取了
措施Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ,很好地解决了预算松弛和员工激励问题。知识模块:规划、
预算编制与预测
4.在对密歇根公司的运营情况做了全面的调研以后,一位独立的咨询顾问
认为公司的劳动力标准设定可能过紧。下列提到的哪一项事实和该咨询顾问的结
论不一致?
A.对业绩报告的审查,显示存在着很多生产效率的不利差异
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