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新产品开发风险集成化管理模型的开题报告

题目：新产品开发风险集成化管理模型

一、研究背景与意义

随着市场竞争的日益激烈，企业不断推出新产品以满足消费者需求，提高市场占有率。而新产品开发是企业发展和创新的关键，但是新产品开发过程中存在着许多风险，例如技术风险、市场风险、财务风险等。因此，如何科学有效地管理新产品开发风险，提高新产品开发成功率，成为了企业面临的挑战。

在现有的研究中，针对新产品开发风险管理，大多数研究都是以单一角度进行探讨的，例如，以技术为导向的技术风险管理、以市场为导向的市场风险管理等。然而，在实际操作中，新产品开发涉及到的风险是多方面的，各方面风险之间也存在着复杂的相互作用和影响。因此，需要建立起一种集成化的风险管理模型来综合考虑和管理新产品开发过程中的各种风险，提高新产品开发的成功率。

二、研究内容和目标

本文旨在建立一种新产品开发的风险集成化管理模型，通过对新产品开发过程中各种风险的综合分析和评估，制定出相应的风险管理策略，从而提高新产品开发的成功率。具体来说，本文将建立以下模型：

1.新产品开发风险评估模型

根据新产品开发过程中涉及到的各种风险，采用层级分析法(AnalyticHierarchyProcess，AHP)建立出相应的风险评估模型，确定各个风险因素的权重和重要性，从而准确地评估新产品开发的风险。

2.新产品开发风险决策模型

在风险评估的基础上，采用决策树分析方法建立新产品开发风险决策模型，通过对不同风险管理策略进行成本-收益分析，选择最优的风险管理策略。

3.新产品开发风险管理实施模型

根据决策结果，建立新产品开发风险管理实施模型，明确各个风险管理策略的具体实施步骤和责任人，以确保风险管理的有效实施。

三、研究方法

本文主要采用层级分析法和决策树分析方法对新产品开发过程中的风险进行分析、评估和决策。层级分析法是一种基于层次结构划分和排序的数学分析方法，它可以将一个复杂的问题层层分解为若干个相对简单的问题，然后按照一定规则进行比较和权重分配，得出最终的结果。决策树是一种决策分析工具，它可以用于分析决策者面临的多种决策情况，找出最优的决策方案。

四、预期结果和贡献

本文将建立一种新产品开发风险集成化管理模型，该模型将从多个角度综合考虑和管理新产品开发过程中的各种风险，旨在提高新产品开发成功率。预计本研究的成果将具有以下贡献：

1.对新产品开发风险进行全面深入的探讨和分析，开创新产品开发风险管理的综合化管理模型。

2.建立一种集成化的风险评估模型，以准确评估新产品开发中各种风险的权重和重要性。

3.建立一种基于成本-收益分析的风险决策模型，以指导企业在风险管理上做出最优决策。

4.建立一种风险管理实施模型，为企业实施风险管理提供具体操作步骤和责任人。