手指口述活动实施方案.pdfVIP

山西运销集团临汾四通煤业

关于深化开展“手指口述”工作法

实施方案

为了推动本质安全型企业建设，深入持久的开展手指口述

工作，让每位职工都能熟练掌握安全操作规程，遵章作业，防范

事故，控制事故危害程度，确保煤矿的安全工作，手指到那里就

能讲到那里做到那里，有效的保证职工安全，结合10年“手指

口述”工作法实施方案，特制定本实施方案。

一、领导组机构：

组长：（矿长）

常务副组长：（安全副矿长）

副组长：（生产副矿长）

（机电副矿长）

（总工程师）

（通风区队长）

成员：由煤矿各职能科室科长和各区队正副队长担任。

领导组下设办公室，办公室设在安监处，办公室主任由郭

敬义同志担任。

二、工作目标

通过“手指口述”工作法的深入开展，进一步克服班队工

作中存在的不安全因素和隐患，牢固树立职工“制度至上，精

准操作”的思想理念，提高安全意识，规范安全行为，增强自

保、互保能力，最终使每位职工对每一道工序进行规范操作，

提高业务水平及个人素质，减少违章、消除隐患、杜绝事故，

实现工作现场“零隐患”和无事故的有效预防。

三、推行方法

实行“强势推行、以点到面”的方法。就是坚持高标准、高起

点，针对“手指口述”相关工作内容开展舆论宣传，组织集中培训、

进行集中动员，迅速在整个矿区营造浓厚的氛围，形成良好的环境，

将全体干部职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。

“以点到面”，就是从我矿职工入井前进行“手指口述”为试点，让

职工认识、了解、接受“手指口述”，再而将“手指口述”推行到每

个工种、每个岗位，为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造

浓厚的氛围。

四、时间安排：

第一阶段：深化学习及形成自然的初级阶段；

（2011年4月-5月）

煤矿安监处负责制定深化开展“手指口述”工作法实施方

案，并下发各班队进行学习。培训科负责定期组织全矿人员学习

“手指口述工作法与形象化工艺流程”中有关内容。各班队充分

利用班前会时间，组织学习下发的“手指口述安全确认示范操作

必读第二版”有关内容，坚持一班一工种，由点到面，在全矿范

围内形成学习氛围。经过严格管理，使广大职工充分认识到“手

指口述”工作法的重要性，由强制“手指口述”变为自觉“手指

口述”，形成广大职工的自觉行动。

第二阶段：形成企业文化的高级阶段；（2011年6月-8月）

经过10年及11年第一季度“手指口述”工作的推进工作，

无论是管理层还是普通员工，对于“手指口述”都已牢记于心，

真正实现“手指口述”与岗位作业相接轨，彻底杜绝误操作、误

动作，形成一种岗位作业的自然习惯。各班队工作中分别进行班

前、班中、班后现场安全确认。由每班班组长带领，进行班前会

手指口述安全确认，职工开工前进行手指口述安全确认，职工作

业中进行手指口述安全确认，班组集体工作中进行手指口述安全

确认，最终通过手指口述安全确认，使每一位职工树立牢固的安

全第一思想意识、具有丰富的安全知识、掌握熟练的安全操作技

能，具有健康的心理素质，养成良好的操作习惯，具备驾驭安全、

辨识危险、防治灾害的能力。

第三阶段：组织检查验收阶段；（2011年7月-11月）

跟班科室人员，每班不定时间、不定员现场进行指导、检

查、考核，对检查中第一次不合格的职工给予50元处罚，第二

次检查不合格的职工给予100元处罚，第三次检查不合格的职工

停班学习，由培训科负责对其进行培训，培训合格后方可上岗作

业。

第四阶段：总结阶段；（2011年12月）

分析手指口述工作法的重要性，吸取总结先进经验。通过

总结有力促进手指口述安全确认工作积极健康推行。

五、工作要求和保障措施

1、统一思想，加强领导。各单位必须把此项工作抓实、

抓细、抓好，抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对

安全生产