社区生鲜零售业中员工流失问题及其对策研究——以广州市钱大妈农产品有限公司为例.docxVIP

社区生鲜零售业中员工流失问题及其对策研究——以广州市钱大妈农产品有限公司为例.docx

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广州QiandamaAgriculturalProductsCo,Ltd是一家社区生鲜零售业企业,研究其员工流失问题并提出应对策略通过对公司内部和外部环境因素的分析,提出了一系列应对措施首先,改善公司的竞争力,采用创新的工作方法提高工作效率其次,关注员工招聘机制,加强培训力度,优化薪酬福利系统最后,关注企业文化建设,建立完善激励机制,促进员工积极性和创造力的发展总体来说,该研究提供了一种有效的解决社区生鲜零售业员工流失问题的方法

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StudyontheProblemofEmployeeTurnoverintheRetailTradeofCommunityFreshFoodandItsCountermeasures

——ACaseStudyofGuangzhouQiandamaAgriculturalProductsCo.,Ltd

Abstract:Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalization,itistheprimarytaskforenterprisestostandoutfromthefiercecompetition,attractandretaintalents,andreduceemployeeturnover.

ThispaperusesrelevantresearchmethodstostudytheproblemofemployeeturnoverinthecommunityfreshretailindustrybytakingGuangzhouQiandamaAgriculturalProductsCo.,Ltdastheresearchobject.Thispaperanalyzesthecausesofemployeeturnoverfromthreeaspects:thesocialenvironment,thecompanysinternalandtheemployeesindividual,andputsforwardthecountermeasurestosolvetheproblemofemployeeturnover.Thefirstistocopewiththelossofsocialenvironmentalcausesofcountermeasures:improvethecompetitivestrength,innovationofworkingmethods;Second,thecountermeasurestodealwiththelossofinternalcausesofthecompany:improvethepersonnelrecruitmentmechanism,payattentiontothetrainingofemployees,optimizethecompensationandwelfaresystem,payattentiontotheconstructionofcorporateculture,establishandimprovetheincentivemechanism;Finally,thecountermeasurestocopewiththelossofpersonalreasons:toreducetheintensityofemployeeswork,tocreatearelaxedworkingatmosphere,andtooptimizethechannelsforemployeespromotion.

Keywords:CommunityFresh,Retail,EmployeeTurnover,Countermeasures

目录

TOC\o1-3\h\u第1章绪论 1

1.1研究背景和研究意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2文献综述 2

1.2.1国外研究 2

1.2.2国内研究 3

1.3课题研究方法和内容 4

1.3.1研究方法 4

1.3.2研究内容 4

第2章理论综述 6

2.1员工流失的概念 6

2.2研究对象的界定 6

2.3员工流失的理论解释 6

第3章钱大妈员工流失现状分析 8

3.1钱大妈概况 8

3.2钱大妈面临的行业现状 9

3.3钱大妈员工流失现状 9

第4章钱大妈员工流失原因分析 11

4.1社会环境原因 11

4.1.1行业间人才竞争激烈 11

4.1.2新时代员工的择业观 11

4.2公司内部原因 11

4.2.1人员聘用体制不健全

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