申普实业公司存货成本控制研究.docVIP

目录TOC\o1-3\h\u

212591前言 1

245961.1研究目的和意义 1

30961.2国内外相关研究现状文献综述 1

217931.2.1国外相关研究现状文献综述 1

326351.2.2国内相关研究现状文献综述 1

271301.3研究内容和方法 2

163852申普实业公司概况及其存货成本控制现状 3

181302.1申普实业公司概况 3

315842.2申普实业公司的存货成本控制现状 4

60533申普实业公司存货成本控制存在的问题 5

56893.1采购价格高 5

237443.2订货成本高 7

197313.3储存成本高 7

205664申普实业公司存货成本控制问题的原因分析 8

107654.1采购渠道单一 8

45644.2采购流程不规范 8

239124.3缺乏信息管理和监督机制 9

32954.4存货管理不善 10

141024.4.1存货积压 10

2754.4.2存货保管能力薄弱 10

127725解决申普实业公司存货成本控制问题的对策建议 11

309835.1完善采购制度，降低采购价格 11

176775.1.1增加采购的渠道 11

128315.1.2建立存货价格档案 11

59305.1.3建立供应商档案 12

174555.1.4提高采购人员的专业性和积极性 13

178875.2采用招标方式，降低订货成本 14

38415.3做好库存控制，降低储存成本 14

204075.3.1零库存管理法 14

259105.3.2加强产品销售 15

230446结束语 15

26405参考文献 16

6863致谢 17

申普实业公司存货成本控制研究

刘惠巧

摘要：本文主要是对申普实业公司存货成本控制进行研究探讨，联系所学的财务知识和查找国内外相关文献，并结合申普实业公司的实际情况，做到理论与实际相结合。研究以申普实业公司存货成本控制现状的不足之处为出发点，首先，发现采购价格高、订货成本高和储存成本高是公司存货成本控制存在的问题。然后，对存在的问题进行分析，主要原因是采购渠道单一、采购流程不规范、缺乏信息管理和监督机制、存货管理不善。最后，提出相应的对策和建议，通过完善采购制度来降低申普实业公司的采购成本，采用招标方式来降低申普实业公司的订货成本，阐述零库存管理法的基本思路及具体实施步骤，并将这种方法运用到实例中具体描述。

关键词：采购成本；订货成本；储存成本

TheResearchofInventoryCostControlinShenPuIndustrialCompany

By

LIUHui-qiao

March,2020

Abstract:ThispapermainlystudiesanddiscussestheinventorycostcontrolofShenPuIndustrialCompany,connectsthefinancialknowledgelearnedandsearchestherelevantliteratureathomeandabroad,andcombinestheactualsituationofShenPuIndustrialCompanytoachievethecombinationoftheoryandpractice.ThispaperstartsfromtheshortcomingsofinventorycostcontrolinShenPuIndustrialCompany.Firstly,itfindsthathighpurchaseprice,highordercostandhighstoragecostareproblemsininventorycostcontrol.Then,theexistingproblemsareanalyzed,mainlyduetothesingleprocurementchannel,theirregularprocurementprocess,thelackofinformationmanagementandsupervisionmechanism,andthepoorinventorymanagement.Finally,putforwardtheco