广州联友家具公司原材料成本管理研究.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u1前言 1

1.1研究目的及意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外相关研究现状文献综述 1

1.2.1国外相关研究现状文献综述 1

1.2.2国内相关研究现状文献综述 2

1.3研究内容与方法 3

2广州联友家具公司原材料成本管理研究的现状与问题 3

2.1广州联友家具公司概况 3

2.2广州联友家具公司原材料成本管理的现状 3

2.2.1材料采购成本管理的现状 3

2.2.2仓储管理的现状 4

2.2.3原材料损耗管理的现状 4

2.3广州联友家具公司原材料成本管理存在的问题 4

2.3.1原材料采购成本高 4

2.3.2原材料储存成本高 5

2.3.3原材料损耗大 6

3广州联友家具公司原材料成本管理问题的原因分析 7

3.1缺乏合理采购程序 7

3.1.1材料采购过程中信息不完善 7

3.1.2未确定合理的采购方案 8

3.2仓储工作效率偏低 9

3.2.1盲目构造储存空间 9

3.2.2储存空间缺乏监督管理 9

3.3缺乏合理的原材料损耗管理方案 9

3.3.1缺乏工序互相监督制约 9

3.3.2缺乏原材料回收模式 10

4解决广州联友家具公司原材料成本管理问题的对策 10

4.1制定科学的采购流程 10

4.1.1加强材料采购过程中信息的完善 10

4.1.2科学确定合理的方案 11

4.2提高原材料仓储工作效率 11

4.2.1科学构造储存空间 11

4.2.2加强储存空间的监督管理 12

4.3科学制定原材料损耗方案 12

4.3.1制定合理的工序互相监督制约 12

4.3.2制定科学合理的原材料回收模式 13

5结束语 14

参考文献 14

致谢 16

广州联友家具公司

原材料成本管理研究

杜兆强

摘要：本文主要研究广州联友家具公司原材料成本管理的问题。第一章论述研究的目的与意义，国内外相关研究现状文献综述及研究内容和方法。第二章论述广州联友家具公司原材料成本管理的现状和问题。其主要问题，一是材料采购成本高；二是储存成本高；三是原材料损耗大。第三章分析其存在问题的原因，一是材料采购过程中信息不完善，未确定合理的采购方案；二是盲目构造储存空间，储存空间缺乏监督管理；三是缺乏工序互相监督制约，原材料回收模式。第四章探讨运用最佳采购方案、制定科学合理的储存空间与分类管理等方法来解决该公司原材料成本管理存在的问题。第五章，结论。

关键词：原材料成本管理；材料采购成本；储存成本；原材料损耗

StudyonRawMaterialCostManagementofGuangzhouLianyouFurnitureCompany

By

DUZhao-qiang

March,2020

Abstract:Thispapermainlystudiestheproblemofrawmaterialcostmanagementinguangzhoulianyoufurniturecompany.Thefirstchapterdiscussesthepurposeandsignificanceoftheresearch,theliteraturereviewandtheresearchcontentsandmethods.Thesecondchapterdiscussesthestatusandproblemsofrawmaterialcostmanagementinguangzhoulianyoufurniturecompany.Itsmainproblem,oneisthematerialpurchasecostishigh;Second,highstoragecost;Third,themateriallossislarge.Thethirdchapteranalyzesthecausesoftheproblems.First,theinformationinthematerialpurchasingprocessisnotperfect,andthereasonablepurchasingplanisnotdetermined.Second,theblindconstructionofstoragespace,storagespace