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工商管理的实习报告范文6篇

工商管理的实习报告篇1

一：实习目的

经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌

握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中

有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识

的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。

也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得

良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认

识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻

真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些

基于理论又高于理论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。所

以今年的三月一日开始，我就开始了在__县____工艺品厂的实习

经历。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。

二：实习相关

____工艺品厂地处福建__县，在实习期间，我采用了看、问、

做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以

及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。

三：实习经历

1：背景

我所实习的__县____工艺品厂是福建的一家小型的工艺品

厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品

等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，

颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部

分为出口产品。这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总

厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产

300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20

余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人

员占据15%。____工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国

各地。

____工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方

资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发

出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的

研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，

其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，

仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市

场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十

多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。

____工艺品厂自创建之日起，就本着“以质量求生存，以特

色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度

与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，

过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合

同守信誉企业”。20__年获得“iso9001：20__质量体系证书”。

为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美

好生活环境的良好愿望，____人将矢志不渝，继续加大产品开发

力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。

2：实习过程

____工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官

俱全。”一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的

还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是

比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。

根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员

的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起

来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。

这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中

办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制

度，这让我想起了管理学上的6s。这种方法在海尔的管理原则

上也明确提出。虽然管理者可能不知道6s到底是什么，也不知

道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本

企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，管理

者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很

好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。6s

管理源于日本的5s管理。5s即整理、整顿、清扫、清洁和素养。

是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需

要，增加了第六个s——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，

企业对现场管理的要求在不断提高。

☆整理(seiri)：及时将无用的物品清除现场。

☆整顿(seition)：将有用的物品分类定置摆放。

☆