做企业现代人.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第二课走进经济圈;;第二课走进经济圈;第二课走进经济圈;第二课走进经济圈;1、含义:

企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或效劳的经济组织。;请判断,下面哪些是属于企业?

A、汉川人民政府

B、孝感学院

C、汉川市中医院

D、肯德基

E、武商量贩

F、消费者协会

G、沃尔玛超市

H、达利园集团;注意理解三点:;2、企业分类

〔一〕以投资人的出资方式和责任形式分为:个人独资企业、合伙企业、公司制企业。

〔二〕以投资者的不同分:内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。

〔三〕按所有制结构可份为:全民所有制企业、集体所有制和私营企业。

〔四〕按股东对公司负责人不同分;无限责任公司、有限责任公司、股份。

〔五〕按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。

〔六〕母公司、子公司

〔七〕按规模可分为大型企业、中型企业和小型企业

〔八〕按经济部门可分为农业企业、工业企业和效劳;第二课走进经济圈;企业对整个社会经济的开展与进步有着不可替代的作用,从一定意义上讲,企业素质的上下,企业是否适应市场经济开展的要求,直接关系着国民经济状况的好坏和社会的长治久安。;企业要取得法人资格,必须满足以下条件:;法定代表人:

依法律或法人章程规定代表法人行使职权的负责人。

我国法律实行单一法定代表人制,一般认为法人的正职行政负责人为其惟一法定代表人;如公司为董事长或执行董事或经理,而证券交易所的法定代表人为总经理;全民所有制工业企业的法定代表人为厂长或经理。;第二课走进经济圈;《财富》世界中2011年500强中的中国公司;公司与企业的含义区别

企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或效劳的经济组织。

企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。这一定义的根本含义是:企业是经济组织;企业是人的要素和物的要素的结合;企业具有经营自主权;企业具有营利性。

依照我国法律规定,公司是指有限责任公司和股份有限责任公司,具有企业的属性。

因此,公司与企业是种属关??,凡公司均为企业,但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。;企业的组织形式;;什么是公司?;1、公司的含义;;2、公司的种类;1.股份;〔3〕股份的组织形式;〔4〕股票与股东;股票的价格为什么会有涨落?;股票价格的上下,一般取决于这两个因素,但并不意味着一定取决于这两个因素,可能还受自身经营状况〔表现为预期股息〕、供求关系、政治事件、市场炒作、股民心理和宏观政策的影响。;小李在深圳购置了某股份上市股票5000股,每股票面金额10元,预期每年可以获得6%的股息。而当时银行存款年利率为5%,如果没有其他因素影响,一年后小李购置的5000股股票价格应是多少?;思考:股份有什么优点?;第二课走进经济圈;有限责任公司和股份;比较;;第二课走进经济圈;;;;海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。

从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。

海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。

联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?;;(1)正确的经营战略——首要条件

(2)依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势——根本方法

(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——重要因素;第二课走进经济圈;;经营战略是指在分析外部环境和内部条件的根底上,为在竞争中求生存和开展而作出的总体的、长远的谋划与对策。;乔布斯创新精神;或许上帝也是“苹果”的粉丝,所以带走了乔布斯;乔布斯=创新;三聚氰胺事件;双汇——瘦肉精;材料:浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到1992年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱”,宣告破产。;三元并购三鹿后,公司上半年在北京以外地区营业收入比上年增长高达129.74%。;

企业只有不断提高自己的经济效益,才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地;但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益,那该怎么办呢?大家请看这幅漫画

文档评论(0)

199****4744 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7002121022000045

1亿VIP精品文档

相关文档