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【陈权当众演讲】系列专栏:学好演讲,
混好职场
学会当众演讲,胜过拿一张“MBA”文凭
(4)当众演讲的学习内容
下面介绍的学习内容就是笔者自己所开设的演讲
特训班的学习内容。
课程体系
本训练课程的安排是循序渐进的,其课程体系分
为口才基本功与应用口才两部分。口才基本功分为四
个阶段,分别为:当众讲话阶段,当众演说阶段,当
众口才阶段,当众机智口才阶段。应用口才有五个方
面,分别为:自我介绍,现场推销,演讲比赛,竞聘
上岗,会议发言,礼节演讲(见图0-3)。
图0-3
1、口才基本功(见图0-4)
当众讲话阶段:想要达到当众讲话水平,必须在
心理方面要做足功课,不但自己的心理素质要好,还
要把握好听众的心理。其实,也只有这样这样才能让
听得进去、听得乐意、听得合理。而在这个阶段,需
要掌握四个方面的技能:控制紧张,闪亮登场;有效
沟通;恰当赞美;即兴演讲。
当众演说阶段:想要达到当众演说水平,必须在
当众讲话水平的基础上,继续提升个人的表演能力。
例如:能让听众笑,也能让听众叫,更能让听众激动
地乱跳。在这个阶段,需要掌握的技能有:在原来的
基础上增加语音语调、态势语言,常规演讲。
当众口才阶段:想要达到当众口才水平,必须在
当众演说的水平上,继续提高个人的表达能力,比如:
思路清晰、表述准确简练、说话幽默并有哲理性等等,
既能让听众佩服得五体投地,也能把听众征服得四脚
朝天。在这个阶段,需要掌握的技能有:在前面的基
础上增加哲理性、幽默感。
当众机智口才阶段:这个是当众演讲的最高阶段,
想要达到当众机智口才水平,观点的确立必须高屋建
瓴,也就是说,在分析事物时,看别人看不到的本质,
说别人说不出的高度。而在证明自己的观点时,思维
也非常活跃,说服力也非常强。在这个阶段需要掌握
的技能有:在前面的基础上增加思维与思路、辩论与
说服、继续提高。
图0-4
2、应用口才
自我介绍:名字是父母起的,品牌靠自己打造。
其实,自我介绍就是在推销自己,能让别人在短时间
内对你感兴趣,记住你,这个是需要技巧的。
现场推销:卖得出去就是能力,卖不出去是狗屁。
很多场合,那些职场人士需要向顾客演示自己公司的
产品,证明自己的能力。
演讲比赛:在公司里,演讲比赛也是选拔人才的
一种常用方式,所以,你必须踊跃参加。
竞聘上岗:在公司里,老板的用人理念是:能者
上、平着让、庸者下。而员工也有两类:屁股决定脑
袋型的员工,没有勇气去挑战自己;脑袋决定屁股型
的员工,会说服别人能给自已一个更大的平台或者一
个展现自己能力的机会。所以,说服力就是竞争力。
会议发言:有些领导就是激励高手,在会议上,
他们特别会鼓舞人心。曾经有某位白领开玩笑:听到
领导的鼓舞,就算是猪,也会去爬树。
礼节演说:总有一些场合,我们不能总是默默祝
福朋友和亲人,还需要在很多人面前很矫情、很煽情
地说几句肺腑之言。比如:开幕式上、生日晚会上、
老乡会上、同学集会上等等。
课程内容(见图0-5)
根据上面的课程体系,具体的课程内容及先后次
序就出来了。
第一课(闪亮上场):主要授课内容为怎样克服
紧张和树立自信心?怎样规范自己的上台演讲动作
(包括走姿、站姿等)?怎样自我介绍才给他人留下
好印象?训练内容为自我介绍,例如两分钟的商务式
自我介绍等等。
第二课(语音语调):主要授课内容为如何让自
己的声音更有穿透力、震撼力和更有磁性?如何让自
己的语音更加标准?如何让自己声音更有抑扬顿挫
感?训练内容为礼节性演讲,例如企业活动致幕词等
等。
第三课(态势语言):主要授课内容为怎样设计
自己的形象更加吸引人?怎样让自己的手势更加潇
洒?怎样让自己的表情更具感染力?怎样让自己的眼
神更会跟观众沟通?训练内容为说古典评书,例如孙
空悟过火焰山等等。
第四课(哲理性):主要授课的内容为如何让自
己的说话更具哲理性?哲理性材料有哪些?如何讲好
哲理性故事?训练内容为讲哲理性管理
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