安全管理方案.docVIP

安全管理方案

1)安全事故

近3年(从招标公告发布之日起倒算)安全事故数据(列表):

时间

轻伤(起)

重伤(起)

死亡(起)

较大以上事故

2020年

0

0

0

0

2021年

0

0

0

0

2022年

0

0

0

0

2)项目安全管理整体规划

2.1安全管理目标

安全生产的目标：不发生重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；年负轻伤频率3%以下。

2.2安全管理组织架构及人员配置

安全管理组织架构图

项目经理

项目经理

项目技术负责人施工员

专职安全员

班组兼职安全员班组兼职安全员

各作业队

2.3安全管理制度体系

2.3.1安全生产责任制度

1、安全目标

不发生人身伤亡事故，不发生重大设备事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤3%,不发生重大环境污染事故。

2、风险管理责任

2.1、建立风险管理机制

建立以项目经理为首，安全质量部为主要责任部门的安全风险管理机构，负责对安全风险进行评估，并制定出相应的抵抗安全风险的措施，负责对所有施工人员进行岗前安全教育及安全风险管理的重要性及必要性贯彻实施。把安全生产和施工人员的切身利益结合到一起，每个施工人员都要签订安全生产责任状，并缴纳一定数量的安全生产抵押金，对安全施工无事故的，双倍奖励；发生安全事故的，没收抵押金并加倍处罚。

2.2、安全风险管理责任

安全风险管理责任具体分工如下：项目经理安全职责

a)对本项目安全施工负直接领导责任。

b)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

c)在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个环节，在确保安全的前提下组织施工。

d)认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工

程的安全施工措施，经批准后组织实施。

e)负责组织对跨队(班)施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。

f)按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上报批准后负责组织实施。

g)指导专职安全员的工作，充分支持安全监察人员履行职责。

公司第一安全责任者

公司第一安全责任者

项目经理

公司安全质量部

项目副经理

二队安全员

施工队安全技术负责人

(施工队技术员)

作业组第一安全负责人

(作业组组长)

安全员、监护人

作业组成员

安质科科长

一队安全员

项目总工

图1安全风险管理机构图

h)负责本单位职工的安全教育，认真组织与检查每周一次的安全日活动。

i)负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在各施工范围内做到文明施工。

j)认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

k)负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

1)组织并主持轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出事故责任者的处理意见。

项目总工程师安全职责

a)负责本工程的安全技术工作。

b)组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。

c)按《工程项目质量计划》和《作业指导书编制规定》编制安全施工措施(安全注意事项)。

d)负责布置、检查、指导队(班)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查队(班)技术员按规定填写安全施工作业票。

e)从技术方面指导和支持专职安全员的工作。

f)参加安全施工检查，解决存在的安全技术问题

g)组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

h)负责对工程分包方施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。

i)参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出事故防范措施。

安质科科长职责

a)认真贯彻执行房建建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在项目经理的领导下，做好本单位的安全施工管理工作。

b)负责监督、检查本单位施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促队(班)整改。

c)有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

d)参加本单位重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。参与审查安全施工措施。

e)协助领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查班组每天的班前安全讲话(站班会);督促队(班)加强安全建设。

f)参加项目部安全会议和生产调度会，协助领导布置、检查、总结安全工作。

g)参加