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如何实现弹性工作制的考勤管理
哒咔考勤系统除了坐班制、自由打卡以外，还支持弹性工作制的
考勤规那么。在一个系统内实现企业全体员工的考勤管理，既不会影
响工作效率，也实现了管理者对员工的监管。
所谓弹性工作制，就是指在完成规定的工作任务或在固定的工作
时间前提下，员工可以自由选择工作的具体时间，以代替固定上下班
时间的制度。
在欧美，超过40%的大公司采用了“弹性工作制〞，其中包括施
乐公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工
业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。在韩国，
中央和地方政府方案自2014年起实施“5小时弹性工作制〞，让员
工可以灵活安排工作时间。而在我国，也涌现出越来越多试行这种制
度的工厂和企业。
以北京的?2013年9月缓解交通拥堵专项行动方案?为例，方案
提出，“最堵日〞各企事业单位可实施弹性工作时间，错开早晚上下
班顶峰。
弹性上下班，除了能缓解交通压力，在另一方面也降低了企业的
管理本钱和员工的时间本钱。实行弹性工作制，让员工自己管理上下
班时间。这种适度的工作弹性，一方面,可以使员工灵活地按照自己
的方式和节奏进行工作；另一方面，使员工感到个人的权益得到了尊
重，提高其工作满意度和士气。
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但是，弹性工作制也具有一定的缺陷。对于核心工作时间以外的
员工,弹性工作制会给管理者造成指导上的困难，并导致工作轮班发
生混乱。员工需要相应的技术工具〔如笔记本电脑或〕来进行有
效地工作，如保持与团队的联系，或被管理者监管等。但是，一些员
工不知道何时会关闭通讯工具，结果休息时间都被打搅以致影响工作
效率，这显然与选择弹性工作制的初衷背道而驰。
这时，我们就需要一个“工具〞来进行员工管理。据了解，哒咔
考勤系统除了坐班制、自由打卡以外，还支持弹性工作制的考勤规那
么。例如，某个公司规定每天工作时间为8小时，核心工作时间可以
由上午9点到下午3点〔共5小时，除午餐1小时外〕，而办公室的
实际开放时间为上午6点到下午6点。在核心工作时间内，所有员工
都要来到工作岗位，但在核心时间段前后的弹性时间内，员工可以任
选其中的3小时工作。那么，这个公司可以通过哒咔考勤系统内
的考勤规那么设置功能设置核心工作时间为8小时，核心工作时间为
9:00-15:00,每天工作时长为8小时等规那么后，并为其设置固定考
勤地点来配备弹性工作制，实现全体员工的考勤管理。这样既不会影
响工作效率，也实现了管理者对员工的监管。此外，哒咔考勤系
统还提供短信通知、推送等功能，具体详情可以查看哒咔考勤的产品
介绍。
随着信息技术的高速开展，现代社会工作方式的快速变化和生活
节奏的加快，传统的朝九晚五工作方式受到越来越严峻的考验。企业
在选择适合自身工作方式的同时，也需要为其配备相应的“工具〞进
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行管理。否那么，新型考勤规那么搭配旧式考勤工具只会削足适履，
令企业管理寸步难行。不妨试一下哒咔考勤系统，也许是您不错
的选择！
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