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医疗设备内控管理制度（通用6篇）

医疗设备内控管理制度篇1

一、设备科在院长和分管院长领导下，负责全院医疗设备的管理、

维修、计量。

二、设备科在科长领导下开展工作。设备科定期召开工作会议，

定出，做出，对不满意的工作制订整改措施。

三、设备科全体职工遵纪守法，遵守院规院记和劳动纪律，违者

按医院有关规定进行处罚。

四、牢固树立为临床一线服务，为病人服务的思想，搞好本部门

工作。五、搞好仪器、设备的使用管理，减少投入，增大产出，同时

杜绝浪费，做到经济效益和社会效益并重。

六、万元以上设备购置应由使用科室填写购置申请报告交设备科，

汇总后提交院设备管理委员会讨论，报院长批准和组织实施。大型设

备必须经设备管理委员会论证，报上级主管部门批准后实施。

七、购进的医疗设备必须严格验收，办理出入库手续方可设入使

用。八、全院各科医疗设备应合理配置。科室间的设备调配由设备科

报院长批准后实施。

九、大型设备、贵重仪器由专人负责管理，设备科和使用科室共

同落实负责人。大型设备使用科室主任为责任人。

十、加强医疗设备帐物管理，各科室主任和护士长为科室设备账

目管理责任人，设备科设医院设备财产总帐，各使用科室设分帐，设

备科不定期对各科的帐、物进行抽查，做到总帐与分帐相符，帐物一

致。

十一、贵重大型设备应建立单机档案，交档案中心妥善保存。

十二、各科需维修的仪器，应认真填写维修通知单，及时通知设

备科或送设备科维修。维修技术人员应及时维修，做到常规设备完好

率达100%，大型设备出现故障有专人负责维修。

十三、维修技术人员应认真填写大型设备维修记录，送档案管理

人员归档。十四、需外修的设备，维修技术人员应及时报告设备科科

长，报院长同意后实施。

十五、严格配件出入库制度，管好库存配件，做到帐物相符，分

类合理，标志醒目，摆放整齐。

十六、加强医院计量管理，执行《计量法》的有关规定，认真执

行周期强检制度。

十七、设备科各岗位工作人员应做好本岗位的各种记录，各种报

表，交设备科存档。使用科室将设备使用登记，按时交设备科统计存

档。

十八、各使用科室应认真管理，使用好医疗设备，设备科每月进

行考核与奖金挂钩。

十九、设备、仪器维修技术人员严守操作规程，杜绝安全事故的

发生。二十、设备科全体职工应认真履行，服从工作安排，不折不扣

地完成医院和设备科交办的工作，否则，根据医院的有关规定进行处

罚。

医疗设备内控管理制度篇2

一、在院长分管院长的领导下，负责本科各项工作。

二、提出工作计划，做出工作总结。

三、审查各科提出的医疗设备购置申请，组织人员汇总，制订采

购计划，报设备管理委员会和院长审批。

四、了解本院各科提出的医疗仪器设备的需要及使用管理情况，

做好合理调配，发现问题及时处理。

五、组织人员对医疗设备进行验收、建帐、建卡。

六、督促维修人员严格执行操作规程，组织技术人员共同解决维

修疑难问题，本院无法维修时，提请院长批准组织外修。

七、负责本科的经济管理和业务培训及工作人员考核，向院长提

出奖惩意见。

八、参加院内的有关会议，主持本科会议，传达院周会内容，组

织政治学习。

九、填写本科的工作月报及审阅其它工作报表。完成医院安排的

其他工作。

十、设备科副科长在科长的领导下协助科长搞好本科工作，科长

不在时代理行使科长职责。

医疗设备内控管理制度篇3

一、大型医用设备的范围：应以国家相关部门颁布的甲类乙类大

型医用设备目录为基准。

二、大型医用设备的申请应按照国家和省市规定的程序办理，获

得批准后，应通过严格的采购招标，在获得《大型医用设备配置许可

证》后方能投入运行。

三、大型医用设备使用人员实行技术考核、上岗资格认证制度。

四、大型医用设备投入使用后，使用科室应责成专人负责日常管

理。

五、要充分发挥大型医疗设备的作用，提高利用率，在使用中积

极开展功能开发工作。

六、医学装备科技术人员应积极配合和监督厂方维修工程师做好

设备的定期保养、定期校正，保证仪器设备处于良好的运行状态。

医疗设备内控管理制度篇4

一、物品进出库坚持按单据收发，货物相符、规格对，价格准，

数量准，做到帐卡货三相符，认真把好入库