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公路工程施工质量管理

摘要：加强公路工程施工质量管理，保证公路使用质量和资

金效益，是非常重要的。文章结合笔者多年来在公路工程施

工中的实践，就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步

探讨。随着我国基础建设的迅猛发展，公路工程施工质量将

会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有

很大提高，全面质量管理体系将得到广泛使用，工程质量管

理水平将会提高到一个新台阶。

关键词:公路工程施工质量质量管理

为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、

施工质量控制和检验把关。本文论述公路工程施工质量.

一、建立健全业务素质较强的监理队伍。

第一，选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建

的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配

备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、

高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提.

第二，监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资

质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高,有着

多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的

具体落实，其目的就是出一个优良的产品。

第三，以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问

题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及

方法,给予肯定,并通过例会的形式互相交流,互相学习，从而

有效地指导施工。建立以工程施工为核心的质量管理体系.

二、建立一个严密的强有力的质量管理体系。

建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的

关键,有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。

概括为：一是建设单位与承包单位的关系,是依据工程建设发

包和承包合同或协议，构成承发包的关系；二是建设单位与

监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协

议或合同确认职责、权限和经济关系；三是监理单位与承包

单位之间没有合同关系。一是施工单位要成立各施工点质管

小组，负责自检、专检和互检；二是建设单位要组织检验小

组，对施工单位进行质检和抽检；三是监理工程师依据监理

办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位

和承包施工单位均具有监督权,以负责保护双方利益。

三、加强质检基础工作。

（一）明确技术标准、强化标准工作。

1、各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺

要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细

则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使人人目

标明确，有章可循,有法可依。

2、现代工程建设要注意技术美学,强调审美功能和实用

功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方

案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。

（二）强化检测手段，做好计量工作

计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检

验评定的准确性.为强化检测手段，要求各地公路建设主管部

门和施工单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和

抽验工作,公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置

器具.

（三）重视质量信息，用数据指导工作

项目建设在开工前,由建设单指挥部将各种原始记录表、

检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位,并规定

向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人

员提供的资料,及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以

便及时分析质量动态，采取应急措施。

(四）建立健全责任制。

建立和健全质量责任制,制定各级职责范围,实行联质奖

惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。

（五）重视技术培训，加强质量教育

各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有

目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现

场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教

训。同时,要加强工程技术的继续教育，重视知识,掌握新技

术、新理论、新材料、新工艺,以适应现代科学技术迅速发展

的需要.

四、加强过程质量的控制。

（一）设计质量的控制.

1、重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序

办理。

2、非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,

也可以由设计单位授权监理工程师审批。

3、对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，施工

单位直接提出或通过监理工程师上报建设单位或设计单位

以书面解释或补充规定.

（二）材料质量的控制。