项目投标策划书.docx

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工程投标筹划书

析

工程筹划营销投标书模版第一局部公司简介

其次局部公司成功案例一、大型商业成功案例：

1、中粮?西南物流中心〔前期筹划〕

2、盛世荷花——四位一体，商业资整合运作典范

3、金堂银都——金堂的“春熙路”，开盘即告售罄

4、大陆?玉沙商业广场——城市RBD商务休闲地标商业

5、光电逸港——打造川大最具投资价值的时尚耍街

6、财宝中心——塑造盐市口商圈的商业旗舰〔筹划参谋〕

7、彭州城市花园——300米商业长廊，1+1销售模式二、城市中心高层住宅案例：

1、大陆?锦江华庭——坡岸江景、上层建筑

2、桂湖名都——都首席高层电梯楼盘

3、景顺?锦江岸——锦江河畔最后绝版风景

4、凯莱?国际寓所——成就酒店化国际公寓社区

5、大陆?紫云金沙——6万平方米高层纯住宅社区第三局部工程市场环境分

一、乐山区位及城市地位分析1、乐山概况

二、乐山住宅房地产市场特点

1、乐山房地产市场总体状况和背景

2、乐山房地产市场根本特点概述

3、乐山在售典型住宅工程案例分析

4、乐山市房地产市场趋势推测

三、乐山商业地产分析1、总体供求分析

2、商业背景分析

3、商业市场特性

4、商业进展趋势

市场空间巨大

全商业格局

品牌集约时代

专业运营商

第四局部工程SWOT分析一、工程地块条件

二、工程SWOT分析1、工程SWOT列表

2、工程SWOT分析

3、结论：

4、工程根本运作思路：

第五局部商业定位及招商策略前言

一、工程商业口岸分析二、商业总体定位

1、商业总体定位

2、商业功能定位

3、商业档次定位

4、商业推广定位

5、目标市场定位

区域定位

目标投资客户定位分析

定位依据

A、品位需求B、错位需求C、文化需求D、物业升值

三、商业业态定位1、业态定位根底

2、业态定位原则

有利于物业可持续进展、资产不断增值原则。

商业业态与建筑主题和场景相全都的原则。

业态互补原则。

商圈规划原则。3、具体业态定位

定位总体思路：

业态及构成比例：

经营客户定位：

经过分析 和争论，经营客户群主要构成如下：

客户心理分析：

商业价格定位四、商业招商策略1、整体招商思路

招商先行，销售同步的营销策略

主力店度身定做，订单式的招商策略

商业联盟中心，资整合的商家策略我司商业联盟中心局部商家资

四位一体，多方共赢的经营策略

掌握节奏，确定阶段性的运作策略2、招商原则和预备过程

招商目标的选择

招商谈判原则确实定

招商谈判的预备3、招商拓展方式4、谈判策略制定

第六局部住宅定位及设计思路一、住宅定位

1、市场定位依据：

2、目标客户群定位

3、产品形态的市场前景二、户型设计配比

三、住宅设计思路

1、楼层、朝向和户数

2、户型设计理念

3、户型设计原则

4、住宅细节建议：四、住宅概念打造

1、住宅单元入户引入酒店式大堂设计

2、引进“酒店式效劳、公寓式治理”概念

3、外立面特色及风格的差异化第七局部工程初步规划及指标

一、规划设计的思路——如何规划整体商业？1、解决好平行交通和垂直交通的重要性。

2、解决好商业均好性问题。

3、解决好商业销售和招商的冲突。

4、解决好道路带动商气的问题。

5、商业内街/广场比“满地铺”更适合本工程

6、集中式商业提升工程形象典型案例：

二、三种规划方案的比较：

1、方案一

2、方案二

3、方案三结论：

第八局部筹划营销方案

一、全面包装和推广，制造全的商业概念。二、招商先行，销售随后。

三、先卖住宅，后卖商业。四、分期推盘，动态涨价。五、形象展现，体验式营销。

六、把握好整体和各阶段的推盘节奏。七、营销推广任务。

导语：无论你出身贵重或者低贱，都无关宏旨。但你必需有做人之道，以下WTT为大家介绍工程工程投标筹划书文章，欢送大家阅读参考!

工程工程投标筹划书1一、学校根本状况：

黔西县金碧镇绿峰小学：地处金碧镇绿峰村，创建于1964年，掩盖半径5公里，受益绿峰、高山、杨家店三个村群众3千余人。现有1—_年级教学班6个，

学生195人。另有学前班1个，学生30人，教职工11人。是该镇一所最遥远的村级完小。202年由香港事业文化有限公司联系，释慈悟法师捐助15万元，