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企业管理实务考试题+答案
1、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。
A、生产物流计划
B、供应计划
C、销售计划
D、生产计划
答案:A
2、经营思想,价值观念,工作态度,属于()
A、经营战略整合
B、组织与制度整合
C、人力资源整合
D、企业文化整合
答案:D
3、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。
A、工人的积极性
B、劳动组织
C、设备
D、产品结构
答案:C
4、网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工
作。
A、流程分析
B、逻辑分析
C、环境分析
D、费用分析
答案:B
5、_______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每
个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和
指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。
A、德尔菲法
B、趋势外推法
C、头脑风暴法
D、预警分析法
答案:C
6、_______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
A、人力资源配置
B、增长与盈利
C、社会责任
D、技术水平
答案:C
7、“消费者-品牌自身”方法属于()
A、品牌战略
B、品牌定位
C、品牌策划
D、品牌导向
答案:B
8、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键
是计划准确可行。
A、产品数量
B、加工能力
C、设备
D、配套
答案:B
9、我国劳动法规定的劳动年龄为()
A、14周岁
B、16周岁
C、18周岁
D、20周岁
答案:B
10、时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个
产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。
A、产品结构
B、质量要求
C、生产类型
D、产品功能
答案:C
11、企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。
A、集中精力于核心业务
B、吸收大量优秀人才
C、完成生产指标
D、制定生产计划
答案:A
12、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策
略,严格系统的销售人员管理,这是其_______
A、竞争优势
B、竞争劣势
C、市场机会
D、外部威胁
答案:A
13、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
A、专利
B、技术
C、能力
D、品牌
答案:C
14、工作性质完全相同的岗位系列称作()
A、岗级
B、岗等
C、岗类
D、岗系
答案:D
15、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、部门设计
B、职能设计
C、层级设计
D、幅度设计
答案:B
16、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()
A、事前
B、事中
C、事后
D、三者效果相同
答案:A
17、管理宽度又叫做管理()
A、幅度
B、长度
C、扁平
D、交叉
答案:A
18、造成分散行业的原因_______
A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
B、差异化战略
C、集中化战略
D、分散化战略
答案:A
19、采用成本领先战略的优势_______
A、形成进入障碍
B、产品可靠性差异化。
C、产品销售差异化。
D、产品品牌差异化
答案:A
20、
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