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企业管理实务考试题+答案

1、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。

A、生产物流计划

B、供应计划

C、销售计划

D、生产计划

答案：A

2、经营思想,价值观念,工作态度,属于()

A、经营战略整合

B、组织与制度整合

C、人力资源整合

D、企业文化整合

答案：D

3、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。

A、工人的积极性

B、劳动组织

C、设备

D、产品结构

答案：C

4、网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工

作。

A、流程分析

B、逻辑分析

C、环境分析

D、费用分析

答案：B

5、_______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每

个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和

指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。

A、德尔菲法

B、趋势外推法

C、头脑风暴法

D、预警分析法

答案：C

6、_______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。

A、人力资源配置

B、增长与盈利

C、社会责任

D、技术水平

答案：C

7、“消费者-品牌自身”方法属于()

A、品牌战略

B、品牌定位

C、品牌策划

D、品牌导向

答案：B

8、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键

是计划准确可行。

A、产品数量

B、加工能力

C、设备

D、配套

答案：B

9、我国劳动法规定的劳动年龄为()

A、14周岁

B、16周岁

C、18周岁

D、20周岁

答案：B

10、时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个

产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。

A、产品结构

B、质量要求

C、生产类型

D、产品功能

答案：C

11、企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。

A、集中精力于核心业务

B、吸收大量优秀人才

C、完成生产指标

D、制定生产计划

答案：A

12、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策

略,严格系统的销售人员管理,这是其_______

A、竞争优势

B、竞争劣势

C、市场机会

D、外部威胁

答案：A

13、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。

A、专利

B、技术

C、能力

D、品牌

答案：C

14、工作性质完全相同的岗位系列称作()

A、岗级

B、岗等

C、岗类

D、岗系

答案：D

15、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。

A、部门设计

B、职能设计

C、层级设计

D、幅度设计

答案：B

16、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()

A、事前

B、事中

C、事后

D、三者效果相同

答案：A

17、管理宽度又叫做管理()

A、幅度

B、长度

C、扁平

D、交叉

答案：A

18、造成分散行业的原因_______

A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。

B、差异化战略

C、集中化战略

D、分散化战略

答案：A

19、采用成本领先战略的优势_______

A、形成进入障碍

B、产品可靠性差异化。

C、产品销售差异化。

D、产品品牌差异化

答案：A

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