车间岗位安全职责(4篇).docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES1页

车间岗位安全职责

1.协助生产进度数据.物料消耗.产能饱和率.人员.订单关闭率.

2.投入产出统计分析工作;

3.监督统计员按照订单部的要求下达周.日生产计划,监督车间执行情况;

4.负责车间安全.6S执行.改善工作;

5.监督设备.模具.工装的日常点检工作;

6.指导.监督班长的日常管理及交接班工作;

7.负责组织一次下线合格率.报废率.生产提效等的分析改善工作;

8.协助部门长组织月度.季度.年度的盘点工作;

9.负责周.月部门重点工作计划的编制.执行。

车间岗位安全职责(二)

1、负责调度推杆车间有效运作,保证产品生产满足客户交货周期;

2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质,保证车间高效运作;

3、负责建立推杆车间绩效评价系统,优化车间人员绩效考核标准;

4、负责培养和考核推杆车间管理人员,提高员工的工作能力,提升车间团队管理水平;

5、负责优化推杆车间资源配置,提高车间资源效益;

6、负责车间生产物料的监管及控制;

7、负责推杆车间生产效率的提升,有效控制各项成本,保证成本在目标范围内;

8、协助新产品的评估和量产;

9、协助部门精益化生产,实现公司生产的减员增效;

10、协助财务部门每月的生产物料盘点工作;

11、协助生产过程突发质量问题处理,售后客诉整改;

12、协助开展QC活动,TQC管理;

13、协助做好设备的保养,升级改造活动、请购、安装、调试。

车间岗位安全职责(三)

1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;

3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;

6、领导交办的其他工作。

车间岗位安全职责(四)

1、根据生产、包装操作规程,对产品生产过程品质进行管理,使车间各环节控工艺要求进行控制,达成公司品质控制目标。

2、根据车间日常工作进展,督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性,确保基层各项数据可靠。

3、根据包装车间员工行为守则,督导落实车间人员管理,秩序维护,违纪事件处理;并根据实际车间的运作,对制度文件提出修改意见。

文档评论(0)

lisufang2020 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档