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医院后勤管理工作计划

医院后勤管理工作计划「篇一」

一、总务科工作制度

1、在院长和分管院长的领导下，负责全院总务后勤工作。

2、协助各班组领导，做好职工劳动组织的调配，树立为一线服务的思想，

坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。

3、及时迅速、保质保量地组织好医院的管理物资供应，设备维修，房屋维

修，院容整顿、交通、生活等工作，保证医疗、保健、教学工作的顺利进

行。

4、组织有关部门做好防风、防汛及消防安全工作。

5、协助下面班组，做好水电维修，保证水电的正常供应。

6、组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。

7、检查督促食堂饮食工作，不断提高饮食质量。

8、认真做好职工宿舍管理与分配工作。

9、经常深入了解情况，及时解决一些急需解决的问题。

10、制定年度、月度工作计划、定期检查督促落实情况，对存在问题及时提

出相应的合理化建议和解决问题的措施。

11、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科重大问题。

12、每周下病房一次，及时了解医疗一线对总务工作的要求。

13、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。

14、负责完成院领导临时交办的工作。

二、总务科工作职责

1、负责全院后勤总务工作，对所属班组和人员，按职责要求，进行制度

化、规范化管理，经常对其完成任务的情况进行督促检查。

2、负责全院房产、家具等固定资产的管理，按时清点登记，及时维修改

造、做到账物相符。

3、保证全院供水、供电、供气、供暖质量，搞好标准化管理，保证常年运

转正常。

4、负责后勤物资的采购、供应、保管及修旧利废和报废处理更新的工作。

5、负责后勤设备管理，建立设备档案，健全操作规程、制定各种设备使用

交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态，

保证医院工作需要。

6、负责污水、污物的处理工作，确保污水处理达到国家规定标准。

7、负责医院爱国卫生和院容院貌建设工作，绿化美化要做到协调明快，院

内秩序井然，道路平整，排水通畅。

8、负责全院被服洗涤、缝纫、修补供应的管理工作，按时清点，帐物相

符，丢失和损坏有登记、有处理。

9、负责短期临时用工的管理工作，按照医院规章制度严格要求，根据医院

工作规律，合理安排，文明施工。

10、配合办公室做好医院电话线路故障维修、改造工作。

11、负责基建工作。

12、负责医院医疗设备维修和电梯日常管理工作。

三、总务科科长职责

1．在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组

织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。

2．对医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设

想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合

本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院

管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范

化、科学化。

3．教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线

和其他相关部门提供后期保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修，及时协

调各部门之间的关系，解决后勤管理中出现的矛盾和问题；指导班组长和有

关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考

核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。

4．参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论

证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建

项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理

规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。

5．定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养

计划，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。

6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求

做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。

7．组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作能

力，并定期进行理论和实际能力考评。

8．领导本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待，并按规定做好宿

舍日常管理工作，督促检查有关人员做好太平间的管理工作，以及环境卫生

和其他卫生保洁工作，绿化工作符合规定要求。

医院后勤管理工作计划「篇二」

一、基本原则

1．因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使医院财产蒙受损失，根据

情节轻重、造成损失的程度，结合本人的一贯表现，给予赔偿、批评教育，

直至处分的处罚。

2．凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材，经有关人员证明，组织核

实，确认非责